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yan:
電纜行業(yè)由于其特殊性,ERP的作用都沒什么效果。在發(fā)材料時很難處理
還是那句話,什么樣的扳手配什么樣的螺絲,在上ERP的初期,肯定會存在不同的問題點,關鍵就看這些問題點所產(chǎn)生的原因是什么,所以我這邊就是要做個調研,希望大家能把存在的問題點都反映出來,這樣才會更好的為各個企業(yè)服務到位。ERP也不是像兄弟說的這般毫無用處,否則,這么多上了ERP系統(tǒng)的公司,他們的老板不是傻子,相信絕對會有他獨特之處。特殊的行業(yè)有其特殊的處理方式的,關鍵是看態(tài)度,取決于客戶的態(tài)度,也取決于供應商的態(tài)度,兩者是緊密配合協(xié)調,不可分割的。
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kuchen2005:
嗯,是啊,最后失敗了,就可以大大方方說,這是你們的企業(yè)管理無方,跟我們的軟件一點鳥關系都沒有!該給錢還得給錢,是唄,哈哈~~搞這軟件的見多了。推脫!在私企干多了,都知道,踢皮球的事情大家都最會干了!!
看來兄弟是誤會了,我這樣說并不是像兄弟所說的“推脫”,我只是闡述為什么有的公司的ERP會成為“雞肋”,再說推脫不是一個明智企業(yè)的做法,這樣的企業(yè)相信也不會得到相應的發(fā)展!這樣做的最終結果是為自己“畫地為牢”。!
