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沒吃過苦受過難的一代,怎么好管理呢?教育和引導?我估計效果不怎么的!
唯一的辦法就是小時侯進行嚴酷的勞動改造外加正確的教育,要他知道生活的不易和艱辛,懂得珍惜!
小孩子只要身體好,其他的吃苦根本不算什么,我很反對什么事都依順孩子,那樣長大會很任性,性格定型了就完蛋了!
等孩子長大了,我想把他送到部隊鍛煉,部隊是個有組織有紀律的地方,可以鍛煉一個人,也可以完全改造一個人!
其實有些時候我是比較同情富士康的,幾十萬的工廠,如果不硬著手腕管理,那不亂套了?
是自殺的那些人承受能力太差,深圳那么多工廠,難道非在富士康?真是心比天高,命比紙薄!做人做事走中間路線,不要極端!
有的工廠是沒制度,當然談不上執(zhí)行力;有的工廠有制度,沒執(zhí)行力或執(zhí)行力度不夠。
有法可依 有法必依 執(zhí)法必嚴 違法必究!治國和管廠大體上是相通的!
打一巴掌給兩個糖都不好管理90后,很是頭疼!
來一場中度的戰(zhàn)爭吧!那樣會好很多!
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現(xiàn)在的管理者大多是60后、70后,80后、90后有相當數(shù)量都是這兩代人的孩子,你們是如何管孩子的,這是你們需要思考;
另外,70后以前的人大多吃過苦,受過累,對物質(zhì)追求較低,但現(xiàn)在的孩子,你能讓他缺錢嗎?家庭都有條件給他啃老;
80/90后,特別父輩是農(nóng)村的承受的東西太多,又要承擔父輩的養(yǎng)老,高房價、高物價、高醫(yī)療費用、孩子的教育,這些都需要他們的勞動所得來解決問題,這么大的壓力,你讓孩子們怎么承受?再加上行業(yè)的收入差距太大,處于制造業(yè)的收入本來就不高,管理當然難度大,古語云:“倉廩實而知禮節(jié)”,沒有一定的物質(zhì)基礎你能讓他們怎么安心工作;蛟S你們也有難處,或許你們也想高收入,但現(xiàn)實如此;
其實80/90后是很不錯的了,嬌生慣養(yǎng)畢竟是少數(shù),他們是站在父輩的肩上往前走的,給他們點時間,給他們點耐心,給他們多些理解,將來他們肯定超過父輩;
對于他們的管理,建議還是換個角度思考,按流行語來說叫“與時俱進”,如果你做到,你就不會有此感慨,80后、90后更看重尊嚴和尊重。!
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