5S定義與推行

一．      5S簡介

“5S”即整理/整頓/清掃/清潔/素養(yǎng)

“5S”活動，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要求）所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個詞在日語羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，它在日本的企業(yè)中廣泛實行，相當于我國工廠里開展的文明生產(chǎn)活動。

“5S”活動中提高隊伍素養(yǎng)是全部活動的核心和精髓。

二．      “5S”的內(nèi)容和具體要求

1．        整理（SEIRI）把工場內(nèi)的所有物品，區(qū)分為必要的和不必要的，把不必要的全部清除掉。

整理的目的：

A．        改善增大作業(yè)面積

B．        現(xiàn)場無雜物，通道暢通，提高工作效率

C．        減少磕碰的機會，保障安全，提高質(zhì)量

D．        消除管理上的混放，混料等差錯事故

E．        有利于減少庫存量，節(jié)約資金

F．        改變作風，提高工作情緒

注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。

2．        整頓（SEITON）把留下來的必要的物品依定量/定位擺放整齊，并予以標示注明。

整頓的目的：

A．        物品擺放固定了地點和區(qū)域，消除找導物品的時間。

B．        物品擺放要科學/合理。把常用的物品放的近些（工位區(qū)域內(nèi)），不常用的物品則應(yīng)放得遠一些（車間的某處），有利于工作手順，提高工作效率。

如何維持整頓：必須堅持不懈的執(zhí)行下去。

整頓之重點：提高工作效率的基礎(chǔ)。

3．        清掃（SEISO）將工場內(nèi)看得見與看不見的地方打掃干凈，保持工場干凈/亮麗。清除設(shè)備的異常，使之恢復(fù)正常

清掃的目的：

A．        不依賴他人，自己使用的物品自己點檢/清掃。

B．        維護保養(yǎng)設(shè)備，延長機器的使用壽命

C．        清掃的同時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常應(yīng)即時予以改善

D．        穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害

清掃之注意事項：工場內(nèi)的死角和機器的微小異常，需特別細心。

清掃之重點：減少安全事故的隱患。

4．        清潔（SEIKEETSU）整理/整頓/清掃之后，就要認真維護，從而保持完美和最佳狀態(tài)

清潔的目的：

A．        使整個車間清潔/衛(wèi)生，保證身心健康，提高勞動熱情

B．        消除整個工作環(huán)境中的污染源，提高工作質(zhì)量

C．        人人都儀表整潔，容光煥發(fā)，提高工作士氣

D．        清除精神上的垃圾，禮貌待人，尊重他人從而增加凝聚力

如何維持清潔：要持之以恒，始終如一的做下去。

清潔之重點：要從思想深處清潔。

5．        素養(yǎng)（SHITSUKE）養(yǎng)成良好的工作習慣/生活習慣，嚴格遵守規(guī)章制度的好作風。

素養(yǎng)的目的：

A．        提高人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，建立團隊精神。

B．        實行自主管理，即人人都是管理者

素養(yǎng)如何堅持：必須堅持原則

素養(yǎng)之重點：學人之長，補我之短

5S活動源于素質(zhì)，也終于素質(zhì)。活動中，要貫則自我管理的原則，創(chuàng)建良好的工作壞境，要充分依靠現(xiàn)場人員，自己動手為自己創(chuàng)建一個整齊/清潔/方便/安全的工作環(huán)境，自己動手創(chuàng)建的成果要自己保持和堅持下去。

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