首頁 > 技術(shù)資料共享
[期刊雜志] 從修表匠到電纜大王－－本色蔣錫培
P:2010-07-19 10:59:58
1
上世紀八十年代末，中國江浙一帶出現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)高潮。
他們多為草莽出身，學(xué)歷不高，他們白手起家，勤勞肯干，完成了自己的原始積累�？墒沁@其中，把企業(yè)真正做大、做強的并不多。
蔣錫培，這個中國江蘇農(nóng)村的一個小伙子，以修理手表起家。雖然創(chuàng)業(yè)初期遭遇波折，但他憑借韌性和執(zhí)著，從不被人看好的電纜做起，打造了屬于自己的商業(yè)帝國。
如今，身家數(shù)十億的蔣錫培，說話辦事依然保持著當初的本色。而蔣錫培，恰恰是中國草根創(chuàng)業(yè)的典范之一。
放棄大學(xué)的代價
可以說，蔣錫培的創(chuàng)業(yè)之路和家人之間有千絲萬縷的關(guān)系。
在高考落榜又復(fù)讀一個月后，他不顧父母的反對，沒有繼續(xù)復(fù)讀考大學(xué)，而是選擇跟隨二哥學(xué)習(xí)修理鐘表；在第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，他抓住大哥給的信息，做起了電纜生意。
到今天，他的遠東控股集團已經(jīng)成長為中國電纜行業(yè)的龍頭企業(yè)，資產(chǎn)從最初創(chuàng)業(yè)的180萬發(fā)展到83億。如果當初他選擇的是繼續(xù)復(fù)讀參加下一年的高考，那又將是另外的人生。
蔣錫培告訴騰訊財經(jīng)，其實他是想讀大學(xué)的�！拔业膲粝刖褪窍氤蔀橐粋�大學(xué)老師、教授�！彼f，他小時候成績非常好，從小學(xué)到高中最差的時候也是學(xué)習(xí)委員。
他特別糾正，高考落榜后，他不是馬上選擇了學(xué)習(xí)修鐘表，而是復(fù)讀了一個月。而他父母，是堅決反對他放棄學(xué)業(yè)的，因為一家兄弟姐妹6人，蔣錫培是最有希望能考上大學(xué)的一個。
但是這個被家里看好的蔣錫培，做出了影響他一生的重要選擇。他覺得，條條大路通羅馬。他看到自己的二哥，修鐘表生意干的有聲有色。他覺得這是一個很好的手藝，每天能掙幾十快錢。就算不上大學(xué)，自己創(chuàng)業(yè)也能成就未來。而那時候他的人生目標，就是靠修鐘表掙夠5萬塊，然后蓋一間房子、娶一個漂亮的老婆，十分簡單和明確。
蔣錫培天資聰慧，他只花了56天時間，就學(xué)會了別人要半年才學(xué)會的修表技術(shù)，并且做得不錯。同時，他很勤奮，能吃苦，每天加班修理鐘表到深夜。更重要的是，他和周圍的群眾打成了一片。那個時候，很多人寧可等上兩個月，也要他親自修。
另外，他收費合理，友善，所以大家都很喜歡他。在此期間，他也學(xué)會了認真、誠懇、耐心、專業(yè)，這個個性，也為他日后成就大業(yè)打下了基礎(chǔ)，也是蘇商的特點之一。
而蔣錫培是這樣評價蘇商的：能吃苦，有理想，責(zé)任感強，有奉獻精神、冒險精神。
創(chuàng)業(yè)的代價
沒有人的人生是一帆風(fēng)順的，蔣也是如此。
在他辛苦修表幾年后，他攢下了比原先想象要多的多的錢——25萬。冒險可能是企業(yè)家的共性，他開始不安分起來。原先想的蓋一間房子、娶一個老婆，就此安享一生的念頭被創(chuàng)業(yè)所替代。
他改主意了，開了一家為大鐘表廠生產(chǎn)零配件的儀器儀表廠。但因為資本不足，技術(shù)、管理跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量無法保障，導(dǎo)致一年后，就虧空了本金，還欠下30多萬的外債。在上世紀80年代，30多萬是一個天文數(shù)字。
蔣承認，那個時候確實是他人生中最困難時期之一。他的創(chuàng)業(yè)本金，是1塊錢、2塊錢積攢起來的，一下子虧光了還要再賠30多萬，家里所有的東西，除了房子沒有賣掉以外，幾乎都變賣光了。
一般的人可能會就此低沉，或者一蹶不振。但是這位個子不高，喜歡穿著淺色襯衫，留著板寸短發(fā)的男人，沒有趴下，“我相信天無絕人之路”。在這個時候，蔣的大哥在其人生道路和創(chuàng)業(yè)道路上，又一次起了關(guān)鍵作用。
蔣錫培的大哥和他說，電線電纜一天一個價，你為什么不去做這個生意呢？一句話，點醒迷途中人，蔣錫培靈機一動，恩是個不錯的主意。
20世紀90年代，中國電力等國壟斷產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟增長方式處于粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過渡時期，對電線電纜等需求較大，產(chǎn)生了大量的市場空間。于是蔣錫培很快又從親戚朋友那籌集到十幾萬，開始了新的創(chuàng)業(yè)。
一直到現(xiàn)在，蔣都非常感激這些在他困難時期愿意幫助他的親戚朋友。他說，“之前他們已經(jīng)借給我好多錢，也幫助過我很多。在我虧了這么多后，他們還能信任我、關(guān)心我、支持我，使得我有爬起來的機會，我很感激�！�
是的，如果沒有大哥的提醒，他也許不會做電纜生意；如果沒有親戚朋友的幫助，他沒有資金啟動創(chuàng)業(yè)，是大家成就了他。當然，很重要的一點，是眾人認為，蔣錫培值得他們這樣。性格決定命運。
企業(yè)順勢發(fā)展
上世紀90年代初，正趕上改革開放大浪潮如火如荼的行進。各種項目的建設(shè)，使得電力需求旺盛，而國內(nèi)能生產(chǎn)的企業(yè)還比較少。于是，蔣在1990年創(chuàng)辦了范道電工塑料廠(遠東控股集團前身)，就是在這樣的背景下，有了發(fā)展的沃土。
在當時，信息有很大的時間差，供需關(guān)系不能及時獲知，于是在價格方面也有很大的差距。安徽、浙江的電纜，價格要比江蘇、上海一帶要便宜得多，一個禮拜價格可能相差20%，甚至30%，50%。蔣錫培就是利用這個時間差，把機電公司，五金公司庫存、柜臺的產(chǎn)品拿過來，再運到上海一帶賣。發(fā)展到后來，他直接到浙江的電纜生產(chǎn)廠家拿貨。
就這樣，他先于別人發(fā)現(xiàn)了這個市場，也慢慢占領(lǐng)了這個市場。一年多后，他把之前虧損的30多萬填平，還賺了100多萬，獲得了創(chuàng)辦范道電工塑料廠的原始資本。
20年來，遠東控股集團審時度勢，經(jīng)歷了四次改制。1992年，將私營企業(yè)改制為鄉(xiāng)辦集體企業(yè)；1995年，遠東又及時將企業(yè)改造為股份合作制；1997年，為了解決企業(yè)資金瓶頸、遠東與中國華能集團等四家大型國有企業(yè)合資，組建了被稱為雙贏模式的混合所有制企業(yè)； 2001年，遠東將公司徹底改造成規(guī)范的民營股份制企業(yè)集團，在制度上保證了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善。
對于這四次改制，蔣錫培把它看成是不得已而為之。很多企業(yè)在變來變?nèi)ブ螅炎约鹤兛辶恕ＪY錫培笑稱，企業(yè)不變要死，變了也要死。就是什么時候死的問題，500年以后死就了不得了，因為死掉的是某一點，但由于它的存在活起來了一大批。
遠東控股集團可以說是幸運的，在歷史的洪流中選對了方向，存活了下來，并且活得不錯。遠東走到今日，蔣感慨深刻：“一定要審時度勢，符合經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，才能真正能夠使得企業(yè)安全、健康、快速地發(fā)展。今后的發(fā)展方向不能錯誤，戰(zhàn)略不能錯誤！。”而作為一名企業(yè)家，蔣錫培給出的建議是，首先要有眼光，第二要有膽量，第三要不停止腳步，第四要有相應(yīng)的能力，最后是要有非常真誠的性格。
發(fā)展到今天，遠東還涉足到了醫(yī)藥、地產(chǎn)等多個行業(yè)，多元化的經(jīng)營，對民營企業(yè)來說也是一個不小的挑戰(zhàn)。如果風(fēng)險控制不當，會牽連主業(yè)，甚至更大的威脅�；仡欉^去30年，中國很多優(yōu)秀的企業(yè)或多或少地進行著多元化的努力，一些企業(yè)由于戰(zhàn)略和擴張步伐過快等原因，因此有聲而衰，所謂“成也多元化，敗也多元化”。
不少企業(yè)失敗主要是由于對于多元化的本質(zhì)缺乏深入了解，只重現(xiàn)象，同時不少民營企業(yè)家短視現(xiàn)象和急功近利的心態(tài)也是原因之一，這也是市場經(jīng)濟不發(fā)達階段所必須付出的學(xué)費。
對此，蔣錫培表示，其實多元化和專業(yè)化都是有風(fēng)險的。關(guān)鍵是你有什么樣的資源，有什么樣的能力，你利用這些資源把握這些方向的時候一定要符合實際，也就是任何時候都要有一個度。當然，這些前提一定是在守規(guī)守法的前提下，否則你就置企業(yè)于巨大的風(fēng)險之中。
未來，遠東會不會陷入多元化的泥潭，或者是在條件合適的情況下成功實施多元化發(fā)展，我們將拭目以待。 紅色民營企業(yè)家除了想成為一名教授，蔣錫培還有一個理想，就是成為中國共產(chǎn)黨黨員，他相信未來是可以實現(xiàn)共產(chǎn)主義的。他特別強調(diào)，這不是空話大話，他相信這個社會美好的東西是多的，相信絕大多數(shù)人內(nèi)心是健康的，正面的。 他被海外媒體稱之為中國新一代的紅色民營企業(yè)家。他并不排斥這個稱號。蔣錫培告訴騰訊財經(jīng)，他覺得共產(chǎn)黨這樣一個組織能把全中國非常多的優(yōu)秀的人都集中起來，能夠在幾十年間，把國家發(fā)展壯大，是非常了不得的。盡管這個組織也有這樣那樣一些問題，但是相對而言，真的是非常了不得。所以，共產(chǎn)黨說的話，政府說的話，我們肯定要聽，而且積極去做。 從遠東集團的四次改制來看，蔣錫培的確是這樣想的，并且也是這樣做的。 蔣錫培說，他覺得人沒有信仰是很難過的一件事情，他的信仰是中國一天會比一天好，共產(chǎn)主義終能實現(xiàn)。這不免讓人猜想，民營企業(yè)要想發(fā)展，必須的生存之道。民企到底該如何把握與政府之間的關(guān)系，如何平衡，才能使之成為其揚帆遠行的動力呢？ |
孩子和家庭
選擇企業(yè)接班人，是每個民營企業(yè)家都必須面對的問題。
蔣錫培有兩個兒子，他們都無意接手遠東控股集團，但這一點也不影響父子之間的關(guān)系。他說，孩子未來接班不接班，一點不重要，他們可以做他們喜歡的事情。談起他的兩個兒子，蔣滿臉都是幸福�！拔矣X得他們非常優(yōu)秀。老大說現(xiàn)在想自己做事業(yè)，如果我需要，可以幫忙；老二說，你太辛苦了，當我自己把事業(yè)干好的時候，我爭取把你公司收購掉�！�
而關(guān)于企業(yè)傳承，蔣錫培也蠻是自信，他說，遠東控股集團三個主業(yè)都有各自非常優(yōu)秀，非常專業(yè)的團隊，投資也由專業(yè)的團隊來管理。從開始的時候，遠東就不是建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍，而是建立事業(yè)經(jīng)理人隊伍。也就是所有到這個企業(yè)工作的人，一定把它當做了自己的事業(yè)，每個人都能有成就感，都能跟他的切身的利益掛起鉤來。他非常強調(diào)�！澳阋褍�(yōu)秀的人才放到合適的位置。哪怕是一個普通員工，你也要知道他適合做什么�！�
蔣錫培的一句話讓我記憶深刻，他說，幸福是一種感覺。它要事業(yè)有成，身體健康，家庭幸福。
他告訴騰訊財經(jīng)，他最大的興趣就是工作、生活�！捌┤缥覀兘裉煊幸粋�重要的項目，我們今天解決了一件非常多人想解決而沒有解決的事情，這個就是我的興趣�！彼X得，解決事情的時候那種開心勁，那種成就感，就是興趣點所在�！叭绻@些興趣點沒有了，可能我的企業(yè)慢慢就走下坡路了�！�
之前，在談到創(chuàng)業(yè)，談到遠東的發(fā)展，談到企業(yè)的管理時，他始終是嚴肅的，認真的，眼神銳利。而在談到家庭，孩子的時候，他的眼神一下子變得溫柔起來，變換了更隨意的坐姿。
他說，他是該工作的時候工作，該吃飯的時候吃飯，該睡覺的時候睡覺，生活很有規(guī)律。企業(yè)一直是有序地發(fā)展，同時生活也要兼顧好，不論是父母，還是兄弟姐妹，大家都是互相支持、互相幫助，生活得很好，他的一家很幸福。
或許，就像他所說的，“企業(yè)做好好的，生活得很幸福。這是我今后最希望做的事�！�
termite-proof - 防白蟻 （0） 投訴
6
