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[管理知識(shí)] 五個(gè)有關(guān)組織文化的寓言

P:2007-03-23 10:06:24

1

PART 1

可能很多人聽(tīng)過(guò)煮青蛙的故事。故事是這樣的:將一隻青蛙放在大鍋裡,裡頭加水再用小火慢慢加熱,青蛙雖然約略可以感覺(jué)外界溫度慢慢變化,卻因惰性與沒(méi)有立即必要的動(dòng)力往外跳,最後被熱水煮熟而不自知。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變大多是漸熱式的,

如果管理者與員工對(duì)環(huán)境之變化沒(méi)有疼痛的感覺(jué),企業(yè)最後就會(huì)像這隻青蛙一樣,被煮熟、淘汰了仍不知道。

PART 2

提到組織變革,另外有一個(gè)四隻猴子的寓言?茖W(xué)家將四隻猴子關(guān)在一個(gè)密閉房間裡,每天餵食很少食物,讓猴子餓得吱吱叫。幾天後,實(shí)驗(yàn)者在房間上面的小洞放下一串香蕉,一隻餓得頭昏眼花的大猴子一個(gè)箭步衝向前,可是當(dāng)牠還沒(méi)拿到香蕉時(shí),就被預(yù)設(shè)機(jī)關(guān)所潑出的滾燙熱水燙得全身是傷,當(dāng)後面三隻猴子依次爬上去拿香蕉時(shí),一樣被熱水燙傷。於是眾猴只好望「蕉」興嘆。

幾天後,實(shí)驗(yàn)者換進(jìn)一隻新猴子進(jìn)入房?jī)?nèi),當(dāng)新猴子肚子餓得也想嘗試爬上去吃香蕉時(shí),立刻被其他三隻老猴子制止,並告知有危險(xiǎn),千萬(wàn)不可嘗試。實(shí)驗(yàn)者再換一隻猴子進(jìn)入,當(dāng)這隻新猴子想吃香蕉時(shí),有趣的事情發(fā)生了,這次不僅剩下的二隻老猴子制止?fàn),連沒(méi)被燙過(guò)的半新猴子也極力阻止?fàn)?/FONT>

實(shí)驗(yàn)繼續(xù),當(dāng)所有猴子都已換新之後,沒(méi)有一隻猴子曾經(jīng)被燙過(guò),上頭的熱水機(jī)關(guān)也取消了,香蕉唾手可得,卻沒(méi)人敢前去享用。

企業(yè)禁忌經(jīng)常故老相傳,雖然事過(guò)境遷、環(huán)境改變,大多數(shù)的組織仍然恪遵前人的失敗經(jīng)驗(yàn),平白錯(cuò)失大好機(jī)會(huì)。

PART 3

老鷹是所有鳥(niǎo)類(lèi)中最強(qiáng)壯的種族,根據(jù)動(dòng)物學(xué)家所做的研究,這可能與老鷹的餵食習(xí)慣有關(guān)。老鷹一次生下四、五隻小鷹,由於牠們的巢穴很高,所以獵捕回來(lái)的食物一次只能餵食一隻小鷹,而老鷹的餵食方式並不是依平等的原則,而是哪一隻小鷹搶得兇就給誰(shuí)吃,在此情況下,瘦弱的小鷹吃不到食物都死了,最兇狠的存活下來(lái),代代相傳,老鷹一族愈來(lái)愈強(qiáng)壯。這個(gè)故事告訴我們,

「公平」不能成為組織中的公認(rèn)原則,組織若無(wú)適當(dāng)?shù)奶蕴贫,常?huì)因小仁小義而耽誤了進(jìn)化,在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中將會(huì)遭到自然淘汰。

PART 4

組織中也應(yīng)該留意與去除所謂的「螃蟹文化」。釣過(guò)螃蟹的人或許都知道,簍子中放了一群螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出去的,因?yàn)橹灰幸浑b想往上爬,其他螃蟹便會(huì)紛紛攀附在牠的身上,結(jié)果是把牠拉下來(lái),最後沒(méi)有一隻出得去。企業(yè)裡常有一些份子,不喜歡看別人的成就與傑出表現(xiàn),天天想盡辦法破壞與打壓,如果不予去除,久而久之,組織裡只剩下一群互相牽制、毫無(wú)生產(chǎn)力的螃蟹。

PART 5

相反的,為了增加組織的戰(zhàn)鬥活力、延續(xù)組織的生命力,領(lǐng)導(dǎo)者可以在組織中安排一些「土虱」。喜歡釣魚(yú)者都曉得,如果把魚(yú)釣上來(lái)超過(guò)個(gè)把個(gè)小時(shí),放在簍子裡的魚(yú)兒往往奄奄一息,所以擅長(zhǎng)釣魚(yú)者經(jīng)常在魚(yú)簍裡放一尾土虱,由於土虱生性喜歡攻擊身邊的魚(yú),魚(yú)群必須持續(xù)跳、躲、閃以避免其攻擊,因此即使經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)小時(shí),釣上來(lái)的魚(yú)還是活得很新鮮。

組織裡一片和諧也不見(jiàn)得是一件好事,若有人能適當(dāng)?shù)匕缪萃潦,刺激組織成員的生存力,也未嘗不是一件好事。只不過(guò)魚(yú)與土虱的比率一定要抓好,否則反易弄巧成拙。

 

quality grade - 質(zhì)量等級(jí) (0) 投訴

P:2007-03-23 13:18:37

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看了,謝了

bobbin pay-off creel - 線盤(pán)放線架 (0) 投訴

P:2007-03-23 16:52:47

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有什么感想

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P:2007-06-16 23:07:23

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 真的很有意思。謝謝

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P:2007-11-14 10:58:57

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故事很簡(jiǎn)單,但寓意卻很強(qiáng).仔細(xì)體會(huì)受益非淺.

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P:2007-11-26 14:35:30

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如何能避免 發(fā)生以上 的現(xiàn)象

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