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為員工著想 幫政府分憂 替社會減壓
“金杯電纜”履行社會責任 構建和諧企業(yè)
2008以來年新增130余人就業(yè) 人均年收入增長13.45%
湖南金杯電纜有限公司(原衡陽電纜廠)面對國際金融危機的蔓延和影響,公司以人為本,履行社會責任,構建和諧企業(yè),“保就業(yè)、保穩(wěn)定、保增長”,出手快,力度大,效果好,取得了顯著成效。2009年公司實現(xiàn)產(chǎn)值、銷售收入、上繳稅金比上年同期分別增長60.49%、14.15%、14.23%,
面對歷史罕見的困難與挑戰(zhàn),公司視員工為企業(yè)的寶貴財富,為員工著想,幫政府分憂,替社會減壓,堅持履行社會職責,把對員工負責作為企業(yè)的首先責任,把保障員工合法權益特別是保障員工的就業(yè)權利作為履行社會責任的首先任務。企業(yè)實行了“四不”,即不裁減人員;不降低薪酬;不減少福利待遇;不減少對困難員工的救助。在追求企業(yè)價值最大化的同時自覺履行社會責任,2008年以來企業(yè)不僅未裁減人員,還新招聘就業(yè)人員130余人;員工不僅未降低薪酬,2009年人均收入比2008增長13.45%。
“金杯電纜”和全體員工在金融危機中,抓住契機、實現(xiàn)轉機、創(chuàng)造生機,公司采取調整產(chǎn)品結構,加強技術改造,強化內部管理,開發(fā)新產(chǎn)品等對策,逐步制定和推行切實可行的有效措施:一是增強憂患意識和危機意識,企業(yè)員工主動把困難想得多一些、復雜一些,將后果估量得嚴重一些,以拼搏精神應對困難局面。二是在挑戰(zhàn)中看到機遇。由于金融危機對行業(yè)的沖擊,是企業(yè)擴大產(chǎn)品市場的機遇;是加強技術改造的機遇;更是調整產(chǎn)品結構的機遇和強化企業(yè)內部管理的機遇。三是以市場為中心,珍惜市場、珍惜合同,全體員工主動工作,快速反應、快速行動,把售前服務做到位,把技術、檢測、服務等工作進行高位對接,做好重點合同,為重點行業(yè)市場的開拓創(chuàng)造有利條件。四是苦練內功、創(chuàng)新發(fā)展。公司上下增強成本控制意識,挖潛增效;深化基礎管理,優(yōu)化服務流程;開源節(jié)流,壓縮一切不合理的費用和開支。
“金杯電纜”在抵御國際金融危機中,與企業(yè)員工上下一心,同舟共濟;搶抓機遇,科技創(chuàng)新,加大了技改力度;充分調動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮了員工潛能,增強了企業(yè)的凝聚力,提高了企業(yè)的綜合競爭力;抵御了金融危機的蔓延和影響,促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
