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公司雖然去年已經通過了ISO9001質量體系認證,但是這一年的運行狀態(tài)不是很樂觀,我是去年下半年進公司的,現(xiàn)在負責質量、品管這方面,是個小公司,
目前的狀況是大家長期養(yǎng)成了懶散、無約束的習慣,還認為質量體系就是一個形式問題,當然這也有質量部門的失職。副總現(xiàn)在讓我對銷售部門做質量培訓,使做的不到位的做到位,不規(guī)范的規(guī)范化,再內審。
質量體系運行中,銷售部門的職責都有那些?如何對銷售部門做質量體系培訓?
我09年畢業(yè)剛參加工作不久,在校也不是學這個專業(yè),現(xiàn)在遇到困難,請求您的幫助,謝謝!
