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如何降低電纜制造成本及關(guān)鍵控制點？ 請指教

降低電纜的成本主要在導(dǎo)體上呢

方方面面都會影響。我覺得管理是最關(guān)鍵的1

同意樓上的說法！關(guān)鍵在于管理。。。

 

在材料上下功夫

管理及材料，設(shè)計，作業(yè)員的操作技能等方面

電線電纜屬于料重工輕行業(yè)，因此要加強原材料統(tǒng)計核算，主要關(guān)注以下三個方面：

1、統(tǒng)計生產(chǎn)中的實際耗料，與標(biāo)準(zhǔn)用料進行比較，看差異是否穩(wěn)定，是否偏大，三個月下來，你會發(fā)現(xiàn)很多問題；
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用料：做電力電纜不一定要用最好的銅，提供工藝水平可以用相對便宜的塑料，可以擠出下限厚度；繞包內(nèi)墊層較擠包內(nèi)墊層節(jié)約成本；編織銅絲盡可能采用最小單絲直徑，銅帶盡可能采用最薄厚度；。。。
3、采購成本：貨比三家，經(jīng)濟批量采購，與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系，盡量避免臨時應(yīng)急采購和零星小批量采購；不要追求高質(zhì)量材料，做出的產(chǎn)品符合要求就行；與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，以便在采購便宜的材料時降低質(zhì)量風(fēng)險成本。

降低成本主要有：

1. 管理

2. 技術(shù)

3.效率

管理最重要，

我有個想法，比如兩個公司A和B，訂單量一樣，A公司管理好，但訂單短，B工時管理差，但全部是大訂單，我覺得管理的差距不足以填滿單小和單大的必要制損差距，所以我的意思是，制造成本跟訂單量有很大的關(guān)系

電線電纜行業(yè)的低附加值是眾所周知的，樓主提的問題是很多企業(yè)想解決的問題，做到這一點需要從原材料（用合格的，但是性能指標(biāo)不要過好，也不能用不合格的）、技術(shù)（生產(chǎn)工藝的制定）、生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理（生產(chǎn)過程的可操控性）做起。我想是可以給企業(yè)帶來一些經(jīng)濟效益的。

制造成本由以下幾方面構(gòu)成：

1.原材料（滿足要求的前提下）

原材料密度、原材料性能、原材料價格，電線電纜產(chǎn)品報價都是基于近期的銅價，如果貴公司資金雄厚，可以做銅線期貨，不過也有很大風(fēng)險。

填充材料可以使用回收材料。

2.工藝（滿足要求的前提下）

A.如果是絞合型導(dǎo)體，可以使用接近標(biāo)準(zhǔn)要求的最大上限的銅絲，這樣絞合后截面積相對來說就會比較小，成品線徑也可以小很多。這樣既可以省一點導(dǎo)體的成本（單支銅絲直徑越大，價格越低），也可以省不少膠料。

B.按公司設(shè)備及人員的能力，合理設(shè)計工藝范圍。如質(zhì)量穩(wěn)定，可設(shè)計接近標(biāo)準(zhǔn)要求下限。

3.損耗

公司設(shè)備更新、人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)控等。

學(xué)習(xí)了，謝謝！��！

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