首頁 > 企業(yè)管理區(qū)
[管理知識] 管理者實戰(zhàn)技術
P:2007-02-25 13:53:43
1
管理眾書目錄-----
一. 管理知識的導入
管理是團體賽,不是個人賽,要靠有組織的合作,企業(yè)才能脫穎而出..
1. 管理的定義:
2. 管理的資源:
3. 工作改善的步驟:
4. 管理的模式:
5. 組織的定義:
6. 組織的原則:
7. 計劃的定義:
8. 下命令的藝術:
9. 下命令的原則:
10. 控制的意義:
11. 協(xié)調的意義:
12. 協(xié)調的方法:
二.管理者
經(jīng)驗+智慧+決心 是沖破難局,達成目標關鍵所在.
1. 卓越的管理者條件
2. 管理者的管理機能(P O T C A):
3. 初級主管日常管理要點:
4. 主管人員應學習的技術
5. 管理循環(huán)(PDCA):
三.管理技術的應用
G善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人任勢”---孫子兵法
1.甄選及任用技術.
2.教育訓練與工作指導技術.
3.時間管理.
4.溝通管理.
5. 目標管理(management by objectives).
6. 績效管理
7. 人性管理技術----xy理倫的應用.
8. 例外管理.
9. 授權管理.
10. 重點管理.
11. 目視管理技術.
12.問題分析技術.
13.激勵管理.
14.參與管理:
15.成本管理:
16.改善管理:
17.推移圖之使用:
salvage department - 廢料間；日用品生產(chǎn)車間 （0） 投訴
6
你需要登錄才能發(fā)表，點擊登錄。