P:2010-12-08 10:21:29
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本人在廣東一家中型電纜企業(yè)做了7年了,也分析了公司的銷售模式,覺得私營企業(yè)的營銷模式很是隨意,營銷經(jīng)理出個銷售方案,供銷員能完成任務(wù)第2年才有工資,供銷員從來沒有對外招聘過,都是老板自己家里人,可以看做靈活,也可以看到好多漏洞,好多供銷員又兼工廠的的管理層,很多時候老板沒有看到的時候,工廠很多找上門的客戶,管理員就利用自己的管理權(quán)力,變成自己的業(yè)務(wù),當(dāng)然老板是看不到的,公司主線抓廣東電網(wǎng)公司這一塊,有3.5家大型房地產(chǎn),這些基本是老板自己的關(guān)系,價格,收款也是老板自己抓注意,所以什么價格都可以接受,什么收款條件只要老板同意也可以接受.還有工廠的現(xiàn)在的供銷員都怕招聘業(yè)務(wù)員進(jìn)來,怕?lián)屃俗约旱乇P,只要有人想來這里做業(yè)務(wù),再有能力也被銷售部拒絕,個人感覺老板的出發(fā)點(diǎn)不是這樣的.
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