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[企業(yè)文化] 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工跳槽?

P:2009-08-14 13:03:49

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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工跳槽?培養(yǎng)了又跳槽,怎么辦?大家多多指教。

Nongro - 農(nóng)格洛(一種鎳鐵合金商品名,含Ni36%,其余為Fe) (0) 投訴

P:2009-08-14 15:03:31

2

我想關(guān)鍵是工資問(wèn)題,還有環(huán)境和舞臺(tái)的問(wèn)題,解決了就應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的

HE - head end首端(電纜電視系統(tǒng)的) (0) 投訴

P:2009-08-14 18:02:25

3

開(kāi)企業(yè)確認(rèn)不容易,但要了解為何跳槽,無(wú)非如下原因:(供參考)

1. 工資,伙食,住宿,加班及上班環(huán)境問(wèn)題.

2.管理人員的管理問(wèn)題.(包括管理人員的親和力)

3.公司制度問(wèn)題.

 

super-phantom circuit;ghist circuit - 超幻象回路 (0) 投訴

P:2009-11-28 19:47:54

4

應(yīng)該工資問(wèn)題

overtwisting device - 過(guò)扭裝置 (0) 投訴

P:2009-12-03 09:41:09

5

同意3樓的說(shuō)法,我有親身經(jīng)厲。

second window fiber - 第二窗口光纖(波長(zhǎng)為1300nm) (0) 投訴

P:2009-12-13 14:35:09

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工資和派別斗爭(zhēng)

corrugated bronze tape - 皺紋青銅帶 (0) 投訴

P:2009-12-23 10:08:52

7

同意3樓的說(shuō)法

tin-coating - 鍍錫層,鍍錫,包錫 (0) 投訴

P:2009-12-23 19:52:23

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RMB和發(fā)展空間及企業(yè)文化認(rèn)同感...降低對(duì)個(gè)人(核心員工)的依賴(lài)

semiconductive paper - 半導(dǎo)體紙 (0) 投訴

P:2009-12-24 11:48:54

9

可能是現(xiàn)在社會(huì)大家都比較浮躁吧,我自己覺(jué)得還是至少五年以上再換次工作比較合理點(diǎn)。

aerospace cable - 架空電纜 (0) 投訴

P:2010-01-05 18:56:28

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1.工資待遇是首要,現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),每個(gè)人都很現(xiàn)實(shí),沒(méi)錢(qián)怎么生活?

2.公司制度是否合理健全,關(guān)鍵取決于老板或高層決策的德行,也要看執(zhí)行力度.

3.管理是否人性化(我聽(tīng)說(shuō)東莞塘廈德宏電線(xiàn)廠(chǎng)這么對(duì)待員工:如果工作中出錯(cuò)了,要你在早會(huì)上拿著大喇叭面向大家做檢討,還必須大喊,我做錯(cuò)了

等等),臺(tái)灣人開(kāi)的廠(chǎng),寧可信其有,不可芯其無(wú).竟然用羞辱的卑劣手段或是高壓政策促使員工成長(zhǎng),這樣只會(huì)適得其反.虎門(mén)世生電子(港資)的貨柜出

到國(guó)外后竟然發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品里有把操作剪刀.

總之,提高工人福利待遇,管理人性化,讓員工有歸宿感,工作有熱情,才有高效率.

21世紀(jì)了,處處講民主,時(shí)時(shí)講科學(xué),留不住人,那是管理太原始,不科學(xué)!!!

 

cable industry - 電纜工業(yè) (0) 投訴

P:2010-01-06 08:16:53

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樓上說(shuō)的句句在理

IMI - Imperial Metal Industries英國(guó)皇家金屬工業(yè)公司 (0) 投訴

P:2010-01-06 21:06:30

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一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)是不怕員工跳槽的,一定的員工跳槽率能夠讓企業(yè)能夠接受新的血液,從而更有活力。

而目前企業(yè)遇到的員工跳槽率過(guò)高的情況絕大多數(shù)都是自身有些地方做的不夠好造成的。

對(duì)于管理手下員工,個(gè)人認(rèn)為有兩個(gè)方面的東西很有用處:

一是管理學(xué)上的人性假設(shè)。管理學(xué)根據(jù)對(duì)于人性的假設(shè)不同,可以分為幾種不同觀點(diǎn)。

           自然人:認(rèn)為人就是為了滿(mǎn)足吃穿住用等基本生理需求而去工作。

           經(jīng)濟(jì)人:認(rèn)為人是為了經(jīng)濟(jì)利益而去工作。

           社會(huì)人:認(rèn)為人是為了滿(mǎn)足一定的社會(huì)地位和別人的尊重而去工作。

           復(fù)雜人(混合人):認(rèn)為人是一個(gè)群體,群體中人是由自然人/經(jīng)濟(jì)人/社會(huì)人等不同的人混合組成,而每個(gè)人個(gè)體需求也是由自然,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)需求組合而成。

二是馬斯洛的生理需求理論。這個(gè)理論將人的需求分為五個(gè)層次,從低到高依次是:

           生理需求:包括吃飯,睡覺(jué),性生活等基本的需求。

           生命和財(cái)產(chǎn)安全的需求:對(duì)自身安全和財(cái)產(chǎn)安全的需求。

           愛(ài)和自身歸屬的需求:對(duì)配偶和家庭的需求。

           自尊和他人尊重的需求:自尊和贏得別人尊重的需求。

           自我實(shí)現(xiàn)的需求:實(shí)現(xiàn)自己生命的追求的需求。

企業(yè)中的人(有可能是企業(yè)本身并不希望走的人)選擇了跳槽,除了員工個(gè)人原因(比如配偶工作地點(diǎn)/家庭要求等等),很多情況都是企業(yè)本身不能夠滿(mǎn)足

跳槽員工的某些方面的需求,所以他(或她)選擇了別的某個(gè)能夠滿(mǎn)足他(或她)需求的企業(yè)。

如果企業(yè)內(nèi)部員工流動(dòng)率太大的話(huà),我認(rèn)為可以從上面角度去考慮這個(gè)問(wèn)題,也許能夠有所幫助。

 

coolant storage tank - 冷卻劑儲(chǔ)槽 (0) 投訴

P:2011-08-01 21:58:03

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也許是因覺(jué)得這個(gè)廟太小了

s-lead - 塞套引線(xiàn) (0) 投訴

P:2011-08-19 11:44:01

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每個(gè)人的想法不一樣

complete implant - 全頜種植體 (0) 投訴

P:2011-08-20 20:12:47

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我們廠(chǎng)就是個(gè)培訓(xùn)班

series conductor - 串聯(lián)導(dǎo)體 (0) 投訴

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