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我一直覺得像絕緣料、外交聯(lián)超標(biāo)
就是不知道怎么控制
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限額領(lǐng)料
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只有做到精細(xì)管理，才能有效控制物料。如果你有精力和時間，你就把它作為一個項目來做，你做好了別忘了與我們共享。
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學(xué)習(xí)了
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先把問題找出來再說！
首先：質(zhì)檢部有沒有對材料的比重嚴(yán)格把關(guān)
其次：對材料的損耗有沒有嚴(yán)格控制
再次：就是厚度等技術(shù)因素
當(dāng)然入庫時也要對數(shù)量和重量嚴(yán)格把關(guān)
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建議：
1、從材料的領(lǐng)用與使用把好關(guān)
2、生產(chǎn)過程控制要精細(xì)，換盤及啟車的廢品要量化；
3、將各工序的產(chǎn)品消耗細(xì)分到具體責(zé)任人；
4、最終產(chǎn)品入庫的數(shù)量與重量嚴(yán)格把關(guān)；
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這個真要像樓上說的哪樣做,也是要枉費大量的人力物力的.也只有這樣才能真正做好
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304391660:我一直覺得像絕緣料、外交聯(lián)超標(biāo)就是不知道怎么控制
我看你先不要知道如何控制，先把“覺得”兩個字去掉再說，你敢去掉這兩個字咯，自然就知道啦。
否則會害死人滴。
［hehw 在 2009-9-8 15:49:05 編輯過］
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大家說的都有道理，關(guān)鍵是要落實和執(zhí)行難呀。
304391660: