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車間管理制度和員工考核制度是不能照搬的,每家公司的企業(yè)文化和標準都不一樣,只能先了解公司的需求,然后根據(jù)車間的實際情況制定相應的規(guī)章制度和考核制度,本人從事電線廠管理十多年,總結(jié)的經(jīng)驗是:因地制宜,因人而異,沒有最好大管理,只有最合適大管理.
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我業(yè)需要
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管理制度與考核制度制定的還細致,個人觀點僅供參考1、要符合實際可操作性強;2、關(guān)鍵是要具體落實和細化到責任人;3、嚴格實行考核、獎懲兌現(xiàn)。
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適合自己的才是最好的
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還是需要一個範本呀~!~
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沒有?
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