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成本控制方案是指為消除提高成本因素和發(fā)揮成本優(yōu)勢所采取的措施。（CCA2101：2005標(biāo)準(zhǔn)第2.6.5條）。成本控制方案是成本策劃的結(jié)果，應(yīng)針對提高成本因素和成本優(yōu)勢逐一制定。一般情況下，成本控制方案可能涉及到具體降低成本的目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所賦予有關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限、提高成本因素、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施、方法和時間表、措施的實(shí)施效果及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果的評價、方案實(shí)施情況的檢查和責(zé)任的追究等內(nèi)容。成本控制方案與糾正措施是有區(qū)別的。

　　一、成本控制給企業(yè)帶來的好處

　　1、明確物料、人工、水電等各種費(fèi)用支出、消耗水平；

　　2、準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)是制定價格的依據(jù)，便于企業(yè)提高市場競爭能力；

　　3、直接經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)：成本的降低=增加收入=增加利潤=增加凈利潤；

　　4、成本關(guān)聯(lián)到財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)3大核心業(yè)務(wù)，是企業(yè)管理的中心樞紐；

　　5、成本管理水平的提高可以帶動和促進(jìn)整個公司管理水平的提高。

如何管理成本,是很重要的呀

你做的這個是一個系統(tǒng)嗎?還能其它的功能嗎?

不錯不錯�。�！

成本控制確實(shí)太重要了，我們每個人都要從一點(diǎn)一滴作起。細(xì)劃工作，才能完成

值得學(xué)習(xí)一下。

很想學(xué)習(xí)一下，沒金幣呀

是什么東西？說說