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[管理知識(shí)] 5種最容易被老板開(kāi)除的人

P:2006-12-25 15:27:49

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被開(kāi)除是最難堪的，但知道為什么被開(kāi)除嗎？老板心中的那把尺在哪里？
　　1.不懂得承擔(dān)責(zé)任的人：有些人不愿意承擔(dān)責(zé)任，只想到得到多少，而不是自己貢獻(xiàn)多少的，形成了管理障礙。
　2.缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人：許多人過(guò)于專注于自己的專業(yè)上，不太注意其它人，不積極展現(xiàn)與其它部門溝通的努力。
    3.不愿改變的人：有些人無(wú)法掌握環(huán)境變化，主動(dòng)提升自己的專業(yè)與技能，因此也無(wú)法配合公司的變革。外面的環(huán)境在改變，有的員工卻覺(jué)得過(guò)去方式很好，不愿意改變自己去適應(yīng)環(huán)境變化與新的文化。
　4.缺乏向心力的人：一個(gè)人絕對(duì)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，大家都往同樣方向走才會(huì)到達(dá)你的目標(biāo)。不認(rèn)同公司做法，又缺乏向心力的人就應(yīng)該早點(diǎn)選擇其它方向，對(duì)彼此都比較好。
　5.不了解組織與他人需求的人：有些人會(huì)質(zhì)疑為什么我們會(huì)讓一個(gè)學(xué)歷、能力都不錯(cuò) 的人離職？要不要留住一個(gè)員工要看他是否對(duì)組織有所貢獻(xiàn)，有些人可能像孟嘗君一樣，養(yǎng)兵千日用在一時(shí)；如果賦予任務(wù)卻一直無(wú)法達(dá)成，無(wú)論口才、學(xué)歷如何都不適合公司。但是即使一個(gè)人對(duì)組織有貢獻(xiàn)，卻不斷造成問(wèn)題，也許是不合作或是對(duì)組織的氣氛造成困擾，而且問(wèn)題大于貢獻(xiàn)，這種人一樣不適合。對(duì)于每個(gè)初進(jìn)社會(huì)的人必須懂得在組織中生存，并且有所貢獻(xiàn)，能力與聰明不在于擁有多少，在于能運(yùn)用出多少。有些人規(guī)規(guī)矩矩做事也是一種貢獻(xiàn)。有些人有能力卻沒(méi)有貢獻(xiàn)，原因是他不知道公司的需求，只活在自己的世界，聽(tīng)不到別人的需求。
　有些人會(huì)一直換公司原因是第一：本身沒(méi)有想清楚要什么樣的公司；第二：不知道別人的需求，總認(rèn)為自己最好，除非你是藝術(shù)家可以不必去在乎別人的看法。總認(rèn)為錯(cuò)誤的產(chǎn)生都是別人的問(wèn)題，不會(huì)反省自己，很多人不清楚在組織里該扮演的角色，也許你自認(rèn)做得很好，但就是不符合別人的需求，要用心傾聽(tīng)才能真正知道別人的想法與需求。遺傳、環(huán)境、后天的學(xué)習(xí)都會(huì)影響一個(gè)人的發(fā)展，但是我相信仍有百分之三、四十能操之在我。
不同的時(shí)代需要不同的人才，現(xiàn)在必須具有溝通的能力才能與人合作。還要有忍受變動(dòng)的能力，人的彈性很重要。此外對(duì)于事情不是抱怨而是解決，不害怕失敗，這都是好的特質(zhì)。所謂成功的秘密是失敗，有些人不會(huì)檢討自己，有些人會(huì)把危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)。因此重點(diǎn)在不怕學(xué)習(xí)，有好奇心，有彈性，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，如此任何環(huán)境都能適應(yīng)，老板喜歡用的人是你要求什么他馬上能找到什么。有時(shí)候很會(huì)念書的人不一定有優(yōu)勢(shì)，懂得和別人互動(dòng)才是重要的。

Diameter Monitor - 外徑測(cè)控儀 （0） 投訴

P:2006-12-26 09:57:38

2

才工作2個(gè)月， 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。``

collapsible reel - 可折疊的線盤 （0） 投訴

P:2007-01-03 18:48:15

3

不完全贊同.

vibratory feed hopper - 振動(dòng)給料斗 （0） 投訴

P:2007-01-07 13:09:25

4

寫得好!

個(gè)人認(rèn)為：進(jìn)入一個(gè)廠，總有自己要學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的地方，等到?jīng)]有個(gè)人提高的余地了，你“開(kāi)除”老板咯！

但上面說(shuō)的是“學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的地方”啊，多體會(huì)一下其內(nèi)涵和外延喲。

OSA - optical spectrum analyzer光譜分析儀 （0） 投訴

P:2007-05-25 18:32:36

5

   人工作有三種目的:1為了錢;2為了學(xué)東西；3為了尋找刺激；你是哪一種呢？

semi-synthetic water soluble oil - 半合成水溶性油,半合成水溶性潤(rùn)滑油(拉銅線用) （0） 投訴

P:2007-05-26 08:41:02

6

我是為了錢�。。�！

capstan speed - 牽引速度 （0） 投訴

P:2007-05-26 14:46:49

7

還有會(huì)拍馬屁的人最能吃香，我體會(huì)最深，對(duì)這種人我是鄙視加鄙視，

錢我也要，東西也要學(xué)，刺激也要找，三種沒(méi)有覺(jué)得很空虛！

Ductatex - 一種新的鋁合金(1973年由Helsingborg的AB Elektrokoppar推薦采用) （0） 投訴

P:2007-05-28 07:51:53

8

WONDERFUL:

還有會(huì)拍馬屁的人最能吃香，我體會(huì)最深，對(duì)這種人我是鄙視加鄙視，

錢我也要，東西也要學(xué)，刺激也要找，三種沒(méi)有覺(jué)得很空虛！

對(duì)頭！！！還有女人我也要。哈哈

TMCC - Trunk Maintenance Control Centre干線維護(hù)控制中心 （0） 投訴

P:2007-05-28 09:10:49

9

誰(shuí)不是為了錢!

AURORA - automatic optical fiber operations support system自動(dòng)光纖工作支持系統(tǒng) （0） 投訴

P:2007-06-01 21:08:51

10

我不是為了錢    我是為了鈔票  哈哈

wire changeover - 換線裝置 （0） 投訴

P:2007-06-04 12:21:01

11

說(shuō)著容易做著難呀!

copper-plated steel wire - 鍍銅鋼線 （0） 投訴

P:2007-06-04 17:02:46

12

5種最容易被老板開(kāi)除的人！

看來(lái)，我每種都違反！

sheath eccentricity monitor - 護(hù)套偏心監(jiān)控儀 （0） 投訴

P:2007-06-04 23:27:26

13

有一定道理，但現(xiàn)實(shí)中不一定就完全是這樣的

bottom block - 下墊腳 （0） 投訴

P:2007-06-05 14:23:20

14

理論和實(shí)際是有區(qū)別的，要靈活。因人而異，因事而異，沒(méi)有絕對(duì)的事。

program - 程序；計(jì)劃,方案；節(jié)目 （0） 投訴

P:2009-01-03 13:48:30

15

如果在一家企業(yè)沒(méi)有了發(fā)展空間，上級(jí)也不重視你，那還有必要留下來(lái)嗎？我覺(jué)得沒(méi)有必要，與其等到最后被開(kāi)除，還不如自己早一點(diǎn)離開(kāi)好

insulation shielding - 絕緣屏蔽 （0） 投訴

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