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我國電線電纜制造廠商呈現(xiàn)外資、國有、民企三足鼎立之勢

 
　　從近幾年國際線纜市場發(fā)展趨勢看，由于需求下降，線纜企業(yè)產(chǎn)能相對過剩，產(chǎn)品供大于求，價格走低，企業(yè)間競爭加劇，再

加上銅、鋁、塑料等主要原材料大幅上漲等因素，致使許多線纜企業(yè)發(fā)展舉步維艱。導(dǎo)致大量中小型企業(yè)或非專業(yè)性電纜廠紛紛以

不同方式退出市場,逐步形成少數(shù)巨頭壟斷的競爭格局。例如：美國四家生產(chǎn)商控制了銅通信線纜的93％的產(chǎn)值和光纖光纜85％的產(chǎn)

值；日本七大公司占據(jù)了全國銷量的86％；英國12家企業(yè)占據(jù)了全國銷售額的95％以上；法國的五大公司包攬了法國市場的營業(yè)額

；歐洲市場則主要由意大利比瑞利電纜公司和法國耐用消費耐克森公司所壟斷。所以國外線纜企業(yè)就是利用國內(nèi)企業(yè)間甚至是跨國

企業(yè)間的購并重組及對外擴(kuò)展及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等多種方式來占領(lǐng)市場。

　　外資在華建電線電纜工廠，產(chǎn)品覆蓋面廣，幾乎涉及所有電線電纜產(chǎn)品領(lǐng)域，從220~500kv高壓和超高壓交聯(lián)電纜，到細(xì)小的電

子線纜，無所不有，工廠其規(guī)模有大有小。這些外資主要來自日本、美國、英國、法國、德國、荷蘭、瑞士、新加坡以及香港和臺

灣等地。這些外資都取得了驕人的成績，在中國市場上大顯身手。其中，日本古河電工和臺灣華新麗華的110-220kv交聯(lián)電纜已經(jīng)在

中國占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額。法國耐克森公司的特種電纜以及交通用電纜在中國具有相當(dāng)高的聲譽(yù)，正在不斷地打入一些重點工

程，最近又中標(biāo)海南500kv海底電纜工程。荷蘭菲利普和德國西門子公司的光纜在中國早已家喻戶曉。美國CTC公司的ACCC導(dǎo)線又成

功地打入中國市場并開始建立制造基地。還有許多做漆包線、電子線、電源線的公司等。NEXANS（耐克森）公司在上海、昆山 、天

津建有合資或獨資公司，PIRELLI（比瑞利） SUMTOMO（住友）也先后在中國安營扎寨。

早在幾年前，美國康寧建了北京康寧、成都康寧、上海光纖等三個廠，住友建深圳光纖光纜廠，古河、藤倉也先后全資建廠。韓國

的LS公司進(jìn)入了中國市場。韓國LS公司是韓國LG集團(tuán)旗下的電纜企業(yè)，該集團(tuán)旗下?lián)碛蠰S電纜、LS彩電、LS機(jī)械等多家實體，資產(chǎn)

規(guī)模57億美元。早在2003年11月，LG電纜集團(tuán)即投資800萬美元在江蘇無錫設(shè)立了汽車電纜生產(chǎn)廠，布下了進(jìn)軍中國市場的第一枚棋

子。韓國LS電纜無錫工廠負(fù)責(zé)人還表示，幾年時間內(nèi)，LS電纜部門將把其在中國市場的8個營業(yè)部增加到20個以上，并構(gòu)筑100個以

上代理網(wǎng)點。

　　據(jù)報道，近期，耐克森集團(tuán)在中國的又一家獨資企業(yè)耐克森（南寧）電纜有限公司舉行隆重的開業(yè)典禮，宣布公司正式投產(chǎn)。

公司主要生產(chǎn)通信電纜和鐵路信號電纜，總投資額為980萬美元，占地25000平方米。該工廠將成為耐克森在中國的第二大通信電纜

和布線系統(tǒng)市場發(fā)展迅速，幾乎所有的通信設(shè)備制造商都在中國采購設(shè)備和原料。作為全球領(lǐng)先的電纜制造商，耐克森會抓住這個

良好時機(jī)，毫不猶豫地在中國市場增加投資，擴(kuò)大通信電纜的產(chǎn)量，滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆?/P>

　　很多電纜企業(yè)已經(jīng)感受到了來自國外企業(yè)的壓力。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到其積極的一方面。國外線纜企業(yè)要生存，就必須增強(qiáng)

危機(jī)意識，就必須苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體提高競爭力；國外線纜企業(yè)在為國內(nèi)線纜業(yè)帶來外資和技術(shù)的同時，也帶來了先進(jìn)的管理理

念和管理文化，有利于國內(nèi)線纜企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒，確立國內(nèi)視野，實施國際化戰(zhàn)略。這些合資或獨資公司對中國電線電纜的制造水

平 、產(chǎn)量的提高起到了促進(jìn)作用，是我國電線電纜的制造水平與國外先進(jìn)水平差距正在漸漸縮小，同時國內(nèi)原有的制造企業(yè)為了擺

脫困境，也進(jìn)行了資產(chǎn)重組，使企業(yè)的經(jīng)營狀況得到了部分改善，但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，整個國內(nèi)企業(yè)仍然存在著生產(chǎn)集中

度、制造成本高（尤其是當(dāng)前原材料漲價）、技術(shù)開發(fā)投入少、開發(fā)能力不強(qiáng)等缺點，產(chǎn)品競爭力和盈利能力依然很弱。目前，耐

克森在中國核電電纜占有80％～90％的份額，占有中國船用電纜50%的份額，且還有繼續(xù)上升的趨勢。而韓國LS電纜預(yù)計到2010年，

在中國增建10家工廠，銷售收入將達(dá)到120億元。目前，世界排名的前60名都想在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“蛋糕”中，分得一塊。國外

電纜巨頭自信地認(rèn)為，隨著中國電纜業(yè)的新一輪發(fā)展，在未來5年有可能出現(xiàn)一至兩個可以和外資競爭的中國公司。 

誰能笑到最後？才是真正的勝利者。