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電線業(yè)要如何渡過(guò)金融危機(jī)？

裁員？降薪？虧本降價(jià)接單？提升內(nèi)部管理？。。。。。。有沒(méi)有更好的方法呢？

精兵簡(jiǎn)政，苦練內(nèi)功。

裁員？降薪？虧本降價(jià)接單？提升內(nèi)部管理？。。。。。。有沒(méi)有更好的方法呢？

   有這么嚴(yán)重嗎??

二樓說(shuō)的及是��！

現(xiàn)在要抓緊時(shí)間整頓內(nèi)部問(wèn)題，尋資源等內(nèi)部出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正，對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)要進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估和對(duì)老產(chǎn)品的包裝規(guī)格等重新刷新一遍，重新設(shè)計(jì)一下。呵呵！我想只能這樣來(lái)規(guī)化一下，對(duì)于訂單減少的話，那就不在括大，不再招工，對(duì)新員工篩選，不要的就不要，整編生產(chǎn)線。

看是什么樣的公司，，如果是實(shí)力強(qiáng)硬的公司，我指的并不是規(guī)模，再大的危機(jī)自然能夠渡過(guò)，

 

如果是管理混亂，制度有問(wèn)題，任人唯親，內(nèi)部人員腐敗沒(méi)有能力，這樣的公司就算沒(méi)有這場(chǎng)金融危機(jī)也生存不了多久，，，

 

管理很重要的，，，

說(shuō)得有道理的，內(nèi)部整頓。很抓管理！

現(xiàn)在電線行業(yè)還沒(méi)有這么重的危機(jī)吧,只是一些消費(fèi)性電子用線的增長(zhǎng)比較慢一點(diǎn)而已

電線公司也有 倒閉的嗎

有啊,東莞新輝科電不是倒了嗎?

出口企業(yè)受到的沖擊比較大，好幾家擴(kuò)產(chǎn)的或打算擴(kuò)張的現(xiàn)在都停下來(lái)了�，F(xiàn)在應(yīng)該是練內(nèi)功的好時(shí)候，加強(qiáng)管理，做好質(zhì)量，而非價(jià)格戰(zhàn)。

內(nèi)部整頓。很抓管理！我公司都這樣執(zhí)行的

我們廠  還  好

 

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