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由中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線(xiàn)電纜分會(huì)主辦的全國(guó)電線(xiàn)電纜檢驗(yàn)工職業(yè)技能大比武活動(dòng)，正在蓬蓬勃勃地展開(kāi)。但是，人們也看到，這樣一個(gè)涉及全行業(yè)技能提高的活動(dòng)，為何出現(xiàn)了"南冷北熱"的局面？

這項(xiàng)電線(xiàn)電纜檢驗(yàn)工技能大比武活動(dòng)辦得最紅火的是江蘇省，領(lǐng)軍企業(yè)是寶勝集團(tuán)和遠(yuǎn)東集團(tuán)。寶勝集團(tuán)不但參加電線(xiàn)電纜行業(yè)組織的技術(shù)大比武活動(dòng)，還積極參加揚(yáng)州市總工會(huì)組織的"十萬(wàn)職工大比武"活動(dòng)。江蘇省電線(xiàn)電纜行業(yè)開(kāi)展的技術(shù)比武活動(dòng)，有聲有色，轟轟烈烈，收到了可喜的成果。但是，同樣是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東省的情況則截然相反，幾乎從來(lái)沒(méi)有組織過(guò)像樣的電線(xiàn)電纜行業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)。即使這次全國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)的檢驗(yàn)工技術(shù)大比武活動(dòng)，也不見(jiàn)廣東省電線(xiàn)電纜行業(yè)由任何動(dòng)靜。怎解？愚以為，這次電線(xiàn)電纜檢驗(yàn)工技術(shù)大比武出現(xiàn)"南冷北熱"的局面，大體上有四個(gè)方面的原因：

第一是地區(qū)差異。改革開(kāi)放20多年來(lái)，首先獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的是珠江三角洲地區(qū)，接著是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)。從近幾年來(lái)的技術(shù)發(fā)展、用工方式和企業(yè)發(fā)展模式來(lái)看，這兩個(gè)地區(qū)出現(xiàn)了明顯的差異。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)集中了全國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)的精華企業(yè)，規(guī)模大、底子厚、技術(shù)力量強(qiáng)，敢于與全國(guó)其他地區(qū)的電纜企業(yè)甚至外國(guó)電纜企業(yè)叫板。而珠江三角洲的電線(xiàn)電纜工業(yè)歷來(lái)就很落后，只是自1980年代以來(lái)才逐步發(fā)展起來(lái)，規(guī)模小、底子薄、技術(shù)力量薄弱。這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。正是這種大環(huán)境，各自培育出了不同思維方式的企業(yè)家，于是就形成了不同文化的企業(yè)，造成了不同的后果。

第二是組織差異。江蘇省的電線(xiàn)電纜行業(yè)組織力量很強(qiáng)，省、市、縣各級(jí)工會(huì)都很重視企業(yè)職工技術(shù)的提高，以期獲得本地區(qū)工業(yè)的發(fā)展。江蘇省的電線(xiàn)電纜行業(yè)協(xié)會(huì)，在幾個(gè)特大型電纜企業(yè)的帶領(lǐng)下，早已有序地開(kāi)展行業(yè)活動(dòng)。新出現(xiàn)的宜興電纜城，也為江蘇省電線(xiàn)電纜行業(yè)增添了光彩，成為本省電線(xiàn)電纜行業(yè)的一支生力軍。而廣東省電線(xiàn)電纜行業(yè)組織力量相對(duì)薄弱，沒(méi)有強(qiáng)有力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，難以形成行業(yè)的地域優(yōu)勢(shì)。新成立不久的廣東省電線(xiàn)電纜行業(yè)協(xié)會(huì)，只不過(guò)組織幾次會(huì)議而已，沒(méi)有讓企業(yè)獲得實(shí)際利益的、實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的吸引力不大，因而也就不能形成強(qiáng)大的行業(yè)凝聚力。

第三是思維差異。江蘇省有不少全國(guó)知名的大型電線(xiàn)電纜企業(yè)。把企業(yè)作大作強(qiáng)，是他們的奮斗目標(biāo)。為此，他們千方百計(jì)地在這上面作文章。他們實(shí)施的人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略等，都已經(jīng)結(jié)出了累累碩果。他們的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是低級(jí)的價(jià)格和手段競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)人才、技術(shù)、文化和品牌的競(jìng)爭(zhēng)。而廣東省，至今還幾乎沒(méi)有超過(guò)千人的大型電線(xiàn)電纜企業(yè)，往往三、五百人的企業(yè)就自稱(chēng)是大企業(yè)了。正如廣東媒體上所說(shuō)：廣東小老板經(jīng)濟(jì)遍地開(kāi)花，既作不大，也作不強(qiáng)。電線(xiàn)電纜行業(yè)尤其是這樣。長(zhǎng)期以來(lái)形成的小商小販經(jīng)營(yíng)理念，要一下子提升為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式是不可能的，說(shuō)是作大作強(qiáng)，也很難實(shí)現(xiàn)。

第四是用人差異。改革開(kāi)放的廣東，曾經(jīng)引起眾多內(nèi)地電線(xiàn)電纜技術(shù)人員前來(lái)試水探路，尋找自己的夢(mèng)，也為廣東電線(xiàn)電纜工業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞。但是如今，這些南下電線(xiàn)電纜技術(shù)精英們，正在一個(gè)個(gè)地離開(kāi)他們?cè)��?jīng)的夢(mèng)想之地涌向長(zhǎng)三角，形成了"一江春水向東流"的局面。有些南下的工程師，不是自己的技術(shù)不過(guò)硬，而是由于太注重正規(guī)的技術(shù)制度，不能為老板出主意如何作假而使老板不滿(mǎn)意，因此他出于社會(huì)良心的責(zé)備而只好離開(kāi)。廣東的絕大多數(shù)電線(xiàn)電纜企業(yè)規(guī)模小、條件差，也是南下工程師們"棄南進(jìn)東"的原因之一。廣東沒(méi)有長(zhǎng)三角那樣的大型電纜企業(yè)，文化氛圍沒(méi)有長(zhǎng)三角好，企業(yè)文化沒(méi)有長(zhǎng)三角高，技術(shù)交流沒(méi)有長(zhǎng)三角方便。在這樣的小企業(yè)里干活，對(duì)于發(fā)揮他們的專(zhuān)長(zhǎng)不利，整天面對(duì)極為普通的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品，總覺(jué)得無(wú)用武之地。而江蘇那邊的大型企業(yè)，雖然人才濟(jì)濟(jì)，可是工作既刺激，富有挑戰(zhàn)感，又很充實(shí)，還能鍛煉人的意志，提升人的才干。廣東仍然極需要外地的技術(shù)人員來(lái)溶入這個(gè)龐大而又零亂的行業(yè)。但是，如果本地企業(yè)老板們不轉(zhuǎn)變對(duì)外來(lái)工程師的看法，那么，外來(lái)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人"一江春水向東流"的局面將愈演愈烈。

從全國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)檢驗(yàn)工技術(shù)大比武的形勢(shì)來(lái)看，南北兩地對(duì)技術(shù)進(jìn)步和人才培養(yǎng)的重視程度有很大差別。在絕大多數(shù)企業(yè)民營(yíng)化的新形勢(shì)下，南方電線(xiàn)電纜企業(yè)老板們?nèi)绾巫叱鲈�始的�?jīng)營(yíng)模式，引入現(xiàn)代企業(yè)理念，把企業(yè)作大作強(qiáng)，創(chuàng)造出自己的品牌，實(shí)在是當(dāng)務(wù)之急。

 

寫(xiě)的很好，基本指出了南北企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及思維模式，但有一點(diǎn)需要指出，廣東的電纜企業(yè)很大一部分是外向型企業(yè)，他們的市場(chǎng)不是面對(duì)國(guó)內(nèi)，而且對(duì)國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)的很多官僚式作風(fēng)很有意見(jiàn)，南方企業(yè)在緊跟國(guó)際市場(chǎng)方面也優(yōu)于北方企業(yè)，沒(méi)有繁雜的組織機(jī)搆，而且企業(yè)員工多為外來(lái)工，工作時(shí)間多為一兩年，參加國(guó)內(nèi)這種活動(dòng)實(shí)在是有點(diǎn)困難。

同時(shí)，南方企業(yè)多為OEM企業(yè)，品牌意識(shí)雖然有，但由于產(chǎn)品的市場(chǎng)定位不同，企業(yè)的Logo很難體現(xiàn)在cable上。

我想去南方工作  誰(shuí)能提供幫助      （電纜專(zhuān)業(yè)畢業(yè)     工作一年半）

這篇文章應(yīng)該是南方電纜網(wǎng)的孫總寫(xiě)的吧？！

轉(zhuǎn)載應(yīng)該給出出處，這樣厚道點(diǎn)

員工的技能亟待提高

分析的挺不錯(cuò)，就個(gè)人經(jīng)歷來(lái)講，在廣東珠三角地區(qū)的產(chǎn)品主要以傳輸信號(hào)線(xiàn)為主，產(chǎn)品多為USB，音視頻連接線(xiàn)，電腦周邊線(xiàn)。電子線(xiàn)這類(lèi)的多，而長(zhǎng)三角地區(qū)多為電力電纜生產(chǎn)廠(chǎng)家，當(dāng)然在江蘇也有一部份做連接線(xiàn)的廠(chǎng)家，產(chǎn)品類(lèi)型不一樣，電力電纜投資大，一般都有較大的規(guī)模。生產(chǎn)連接線(xiàn)不管是設(shè)備還是用銅量來(lái)說(shuō)投資都比較小，門(mén)檻低，所有造成珠三角小廠(chǎng)家遍地開(kāi)花的局面

南方一年四季，老板生產(chǎn)忙，不想浪費(fèi)時(shí)間搞這破玩意，還要出贊助費(fèi)，而且工人去比賽獲獎(jiǎng)了，不小心就被人挖走了，不劃算，哈哈

這里面南方北方分清楚了沒(méi)？南方都包括那里？北方又是那里？別混了！

對(duì)啊，南方老板在淫笑，你們比吧比吧，回頭老子把冠軍、亞軍、桂軍統(tǒng)統(tǒng)挖過(guò)來(lái)

南方老板都去搞銷(xiāo)售  搞期貨去了  誰(shuí)管你搞什么比賽~~

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