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我司老板對(duì)電線這板不是很懂，連根本的線材及插頭常識(shí)也不懂，老板也是對(duì)業(yè)務(wù)接到什么單做什么單（老板之前是做貿(mào)易類(lèi)的，主要是電子類(lèi)，二極管，IC，也在日本留過(guò)幾年學(xué)),而且也沒(méi)有一點(diǎn)主見(jiàn)，別人說(shuō)什么好，他說(shuō)去實(shí)施；但他對(duì)員工很好，也聽(tīng)很多人的建議，他天天開(kāi)會(huì)給我們學(xué)要在線材及插頭這塊做好，但就我眼看的幾件事（車(chē)間機(jī)器、車(chē)間規(guī)劃、人員按排，各部門(mén)之間溝通等做的一點(diǎn)都不好，重復(fù)很多次也沒(méi)有一個(gè)定論），我也急在心里，但就是沒(méi)有一個(gè)概括……

請(qǐng)教各位，有沒(méi)有什么好的建議，

而且部門(mén)與部門(mén)規(guī)劃都是我以前聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的，工程和車(chē)間在一起，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)在一起，而且工程做的圖紙樣口及工時(shí)算法都要求經(jīng)過(guò)車(chē)間主管同意簽字，我是做工程的，我現(xiàn)在都感到被降一級(jí)的，而且工程必須走在車(chē)間前面的（因?yàn)樵跊](méi)有下訂單之前，客戶打樣我們要全程跟蹤進(jìn)度），但現(xiàn)在做什么事都要問(wèn)一下車(chē)間部門(mén)，可不可以；給老板說(shuō)，老板說(shuō)車(chē)間一個(gè)廠的重心，我都不知道怎么做？

重心也還要有支撐的﹐否則重心太低就發(fā)展不起來(lái)了。還是要有相對(duì)獨(dú)立的技朮﹐但公司太小的話就短期內(nèi)委屈一下﹐老板也沒(méi)有辦法。

 

是啊，有一點(diǎn)點(diǎn)耐心吧，現(xiàn)在做電線不容易，尤其是剛開(kāi)始工廠

老板的意思相當(dāng)于生產(chǎn)線能生產(chǎn)出來(lái)的就接,

不能生產(chǎn)的就不接

這個(gè)就需要你給出一個(gè)合理的建議和意見(jiàn)了，吧你的想法和計(jì)劃膩成一份方案，供老板來(lái)參考，那樣才是一個(gè)好的員工，只在旁邊抱怨和說(shuō)風(fēng)涼話的員工不是好員工

要做書(shū)面報(bào)告告訴你的老闆.報(bào)告必須依照現(xiàn)有市場(chǎng)及現(xiàn)有本身工廠能力.作有邏輯的分析.並做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.及訂定各單位的營(yíng)業(yè)目標(biāo).......最重要的..是必須貫徹執(zhí)行.並不停向上修正檢討~~

 

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