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在市場經(jīng)濟(jì)中，供求因素的變化，市場競爭程度的加劇使商品生產(chǎn)經(jīng)營者活動(dòng)不可避免地會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如信用風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等，其中經(jīng)常面臨的風(fēng)險(xiǎn)就是價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

    對(duì)于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，商品生產(chǎn)經(jīng)營者與商品的投機(jī)者的態(tài)度是截然不同的，投機(jī)者是通過預(yù)價(jià)格走勢試圖以低價(jià)買入高價(jià)賣出的方式來獲利的，可以說有價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)就有投機(jī)者，價(jià)格沒有波動(dòng)也就不會(huì)吸引投機(jī)者加入，從這個(gè)角度看，投機(jī)者是“風(fēng)險(xiǎn)的偏好者”，對(duì)于商品的生產(chǎn)經(jīng)營者來說，經(jīng)營活動(dòng)的主要目的是通過各種要素的投入，生產(chǎn)出產(chǎn)品再通過銷售來獲取持續(xù)穩(wěn)定的利潤，而不是通過有意識(shí)承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)來獲取投機(jī)收益，因此，與投機(jī)者相對(duì)比，商品的生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)屬于“風(fēng)險(xiǎn)厭惡者”，他們希望盡可能避免價(jià)格的波動(dòng)來獲得預(yù)期的穩(wěn)定的利潤。

    在市場經(jīng)濟(jì)條件下，商品價(jià)格會(huì)隨供求變化而變化，在供求矛盾比較尖銳時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)格的大幅度波動(dòng)，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)，加工企業(yè)或其它任何擁有商品打算出售的企業(yè)、個(gè)人來說，不利的價(jià)格變化很可能導(dǎo)致收益減少或成本上升，嚴(yán)重情況下，可能導(dǎo)致虧損甚至破產(chǎn)。具體來說，商品的生產(chǎn)者，經(jīng)營商和加工商面臨著商品價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)，在持有商品期間，一旦市場價(jià)格下跌，商品實(shí)際售價(jià)很可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期售價(jià)，使經(jīng)營利潤下降，甚至出現(xiàn)虧損。同樣，任何需要連續(xù)不斷地購進(jìn)原材料及某種商品的企業(yè)，個(gè)人都可能因價(jià)格上升而蒙受損失。產(chǎn)品能否以預(yù)期的價(jià)格出售，原材料能否以較低的價(jià)格購進(jìn)是經(jīng)常困擾生產(chǎn)經(jīng)營者的主要問題。

期貨市場規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的功能，為生產(chǎn)經(jīng)營者回避、轉(zhuǎn)移或者分散價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是提供了良好的途徑，這也是期貨市場得以發(fā)展的主要原因。

案例：

本公司客戶，**電纜企業(yè)的陳總：

“其實(shí)剛開始，我們根本就不懂什么叫期貨，后來南華公司的人跑過來跟我們講了很多，還為我們上課，說實(shí)在話本來我們不想做的，但你看這兩年銅價(jià)突飛猛漲，每天我們的進(jìn)貨成本都在漲，上個(gè)月定下的合同，眼看著就要虧了，你說咋辦？還好我們及時(shí)聽了南華的意見，董事會(huì)討論后也大力支持，這大半年下來，現(xiàn)在終于弄明白了期貨的好處，今年的利潤非但保住了，還略微賺了一點(diǎn)，看來這企業(yè)不懂期貨是要挨打的。”

本公司客戶，上海**投資公司李總：

“以前我們主要做的是股票，而且我們做的也比較大，差不多每年都至少幾千萬，利潤也還可以，哎，這兩年要本就不行，還好我們退的比較早，否則到今年的話肯定是一塌糊涂了，后來我們開始嘗試做些期貨，剛開始比較少，后來慢慢發(fā)覺不錯(cuò)，雖然和股票有點(diǎn)不同但基本差不多，而且信息各方面也公開，風(fēng)險(xiǎn)也沒證券市場那么大，這一年下來，一百多萬賺了幾十萬，比證券市場強(qiáng)多了，現(xiàn)在公司已經(jīng)準(zhǔn)備開股東會(huì)討論明年加大投資規(guī)模的事情了。”

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