5
jintaolq:1.設(shè)備維修時員工因協(xié)助 這樣有利于了解設(shè)備狀態(tài) 以及設(shè)備原理和性能
2.定期組織技術(shù)培訓(xùn) 針對每個崗位相關(guān)的工藝,質(zhì)量,設(shè)備各個方面的
3.績效考核 主要技術(shù) 和 質(zhì)量 及效率
4.對員工合理改善意見的收集以及獎勵
5.末尾淘汰制
現(xiàn)在的進(jìn)工廠都是想來過渡一下,真正想學(xué)東西的很少,寧愿去送快遞送餐房地產(chǎn)和服務(wù)行業(yè),根本的原因是進(jìn)工廠短時間看不到未來,需要沉淀一些時間有可能出頭。這都是一些相關(guān)政策所影響的。
