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本來作者來自臺灣線纜工廠的研發(fā)經(jīng)理
這次來泰國工廠出差,這里的產(chǎn)線明顯比去年同期來看的時候忙了很多,承接了不少從中國轉(zhuǎn)移出來的產(chǎn)能,貿(mào)易戰(zhàn)打打停停,很多企業(yè)已經(jīng)不相信貿(mào)易戰(zhàn)會終結(jié)了,簽不簽協(xié)議已經(jīng)無所謂了,而產(chǎn)能轉(zhuǎn)移勞神費(fèi)力,一旦轉(zhuǎn)移出去了,沒有很強(qiáng)的理由就很難再轉(zhuǎn)回來了,川普很毒啊,和別人家的不一樣,現(xiàn)在大部分工廠喜歡往越南跑(在越南的中國工廠),但是我們老板是比較信佛緣的,所以很早就來泰國設(shè)廠,之前沒有感受到多少線纜供應(yīng)鏈,在川普上臺以后,很多業(yè)界有名的臺灣線纜廠已經(jīng)開始在泰國開疆拓土,比如萬泰,建瑋,中策,日本矢琦電線等,隨著這些線纜廠的深入及越南對于陸資的歧視,未來也許很多線纜工廠將來泰國發(fā)展.

泰國,線纜第二梯隊集中地

東南亞設(shè)廠漸成潮流,但部分線纜企業(yè)卻做出了截然不同的選擇:
首先,伴隨廉價的勞動力而來的是勞動力素質(zhì)偏低的問題,在技術(shù)水平方面,泰國勞動力受教育水平普遍不高,職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校體系建設(shè)也不完善,中國企業(yè)若想在泰國設(shè)廠,需要付出較高的工人培訓(xùn)成本,即使如此也很難在短時間內(nèi)補(bǔ)齊短板;在職業(yè)精神方面,泰國工人一方面抗拒加班,另一方面存在“三天打漁兩天曬網(wǎng)”的現(xiàn)象,拿到工資后先休息幾天,也不害怕由于不敬業(yè)而被解雇;此外,隨著泰國工業(yè)化的不斷發(fā)展,原來從事農(nóng)業(yè)的那些非熟練和半熟練勞工如今已經(jīng)處于相對過剩狀態(tài),而熟練工較罕見,在就業(yè)市場里很是搶手;最后,當(dāng)今泰國人的就業(yè)觀念已發(fā)生了很大改變,許多人都不愿意從事收入低的職業(yè)。
其次,泰國線纜制造業(yè)發(fā)展時間不長,國內(nèi)市場比較狹窄,發(fā)展動力不足,目前上下游還沒有形成完善、通暢的供應(yīng)鏈,例如:一些線纜原材料和生產(chǎn)設(shè)備還需要在中國進(jìn)行加工和配套
此外,泰國基礎(chǔ)設(shè)施也并不完善。
最后,和許多第三世界國家一樣,泰國的行政流程冗長、行政效率低下,政府對于機(jī)關(guān)工作人員“偷拿卡要”的行為監(jiān)管不到位,一些在泰國設(shè)廠的企業(yè)主對于以上現(xiàn)象抱怨頗多,泰國滯后的行政速度已經(jīng)無法及時匹配企業(yè)的需求.
縱觀東南亞,泰國所具有的劣勢面,或多或少也存在于其他東南亞國家,除泰國以外的一些東南亞國家因各自國情而存在不同的問題.
柬埔寨人力和土地成本非常低,但政局難言穩(wěn)定,存在一定的風(fēng)險。
越南的線纜供應(yīng)鏈由于相當(dāng)比較集中較為完善,此前也已有許多中國企業(yè)試水,行業(yè)內(nèi)人士對越南的了解程度較高,但由于大量中國企業(yè)“借道”越南,越南已經(jīng)出臺了更為嚴(yán)格的出口管控措施以避免美國的制裁:所有在越南出口的貨物,要么原材料全部來自越南,要么必須在越南增加30%的附加值,否則不能以“越南制造”的身份進(jìn)行出口,而且越南整體對陸資不是特別歡迎并有歧視的現(xiàn)象,上周剛出臺的勞動法,勢必將需要大量人力的線纜組裝廠造成更大的成本支出.
馬來西亞是東南亞少見的發(fā)達(dá)國家,人均GDP比泰國高40%,人力成本、土地成本都比較高,此外,該國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是以高新制造業(yè)和旅游業(yè)為代表的服務(wù)業(yè),從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上而言,馬來西亞并不是勞動密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的最佳選擇.
印度尼西亞人口在2018年達(dá)到近2.68億,勞動力價格也較低,但基礎(chǔ)設(shè)施(交通、港口等)并不完善,在目前而言并不是最好的目的地.
綜合來看,泰國仍不失為產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的選擇之一。
