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本人新?lián)Q單位,電纜私企,四五十人,作些小線加工賺取加工費,質(zhì)量一般.工藝,標(biāo)準(zhǔn)全無.
想要在這里長駐發(fā)展,目標(biāo)副總(老板之下),請達(dá)人指教:如何立足并發(fā)展,并幫助確定短中長期目標(biāo).
先不要噓,解決問題最重要
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對于這樣的小工廠成本是關(guān)鍵
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先搞好關(guān)系吧
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把阻礙你發(fā)展的都擠兌跑了
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擠跑?
我是要想辦法使用他們,都是同事,都為了掙錢,都為了公司發(fā)展嘛
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先安撫好老員工,再慢慢建立各項規(guī)章制度,要小步快進(jìn)
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技術(shù)水平加管理藝術(shù)最關(guān)鍵
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忠誠，取得老板的信用；
能力，取得員工的認(rèn)可；
好學(xué)，完善你的知識結(jié)構(gòu)；
時間，豐富你的歷練；
成績，體現(xiàn)你的價值；
……
說說容易，做起來就難咯；還不如解放思想，輕松愉快。
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好像都很有道路
摸索中
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咱兩一樣，只不過，我考慮怎么把銷售業(yè)績搞上去
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突然發(fā)現(xiàn)自己走的路線錯誤的，繞遠(yuǎn)了，希望還能有走回來的時間和機遇，給自己加油
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