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執(zhí)行力.exe
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相當(dāng)不錯!物美價廉!
導(dǎo) 讀
填補管理最大的黑洞
序 文
執(zhí)行力萬歲!
前 言
企業(yè)界最忽略的重要課題
第一部 為何需要執(zhí)行力
第一章 跨越策略與現(xiàn)實之間的巨大鴻溝
第二章 甩開競爭對手的關(guān)鍵
第二部 達成執(zhí)行力的三大重要基石
第三章 領(lǐng)導(dǎo)人的七大重要行為
第四章 改變文化, 讓公司動起來
第五章 絕不能授權(quán)他人的領(lǐng)導(dǎo)工作
第三部 執(zhí)行的三個核心流程
第六章 人員流程:與策略流程、營運流程連結(jié)
第七章 策略流程:與人員流程、營運流程連結(jié)
第八章 如何進行策略評估
第九章 營運流程:與策略流程、人員流程連結(jié)
結(jié) 語
寫給新領(lǐng)導(dǎo)人的一封信
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沒有仔細看,應(yīng)該不錯
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血拼,下了!
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有金幣嗎
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