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近年來,與畢業(yè)季大學(xué)生難找工作一樣,每年春節(jié)后制造企業(yè)也都面臨著“一工難求”的困境。用工成本、用料成本和用地成本有升無跌的狀況,大大削弱制造企業(yè)在市場的競爭力,如何“開源節(jié)流”走出困境是制造業(yè)企業(yè)需思考的問題。
“機器換人”是制造業(yè)轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路
盡管勞動力成本一再上升,但多數(shù)企業(yè)老板都表示不敢在工資方面連一毛錢都不敢省,現(xiàn)在不僅招工難,更別說招熟練工了,某些企業(yè)高層感慨:好容易把新人培養(yǎng)成骨干了,誰知技術(shù)一到手人就走了。”
“留人難”、“留人貴”使得多數(shù)制造企業(yè)在市場上寸步難行。眾所周知,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向是以智能制造為核心的技術(shù)進步與勞動力素質(zhì)提高,在勞動力成本日益增高的情況下,技術(shù)端尋求突破成為制造業(yè)僅有的選擇:以“機器換人”謀求勞動生產(chǎn)率的提高!皺C器”代表什么?全自動化設(shè)備或者非標自動化設(shè)備,能根據(jù)制造企業(yè)量身定做的設(shè)備。
事實上,在浙江、廣東和江蘇等制造企業(yè)集中地區(qū),“機器換人”已然成為一股“潮流”。僅在廣東東莞,申報“機器換人”的項目就有1404個,2015年項目完工后估計可減少用工至少4萬人。一機器制造企業(yè)高層給記者算了筆賬,就廣東來說,一條生產(chǎn)線原本需要50個人,但是用了自動化設(shè)備之后,僅僅需要10人就能完工,省了40個人,每個工人平均月薪3000,那就是12萬。一臺自動化設(shè)備也就幾萬,就算貴也不過是十多萬。一間普通的工廠平均省下來足足幾百人?上攵皺C器換人”的項目對于制造工業(yè)來講,是多么重要。
用工數(shù)量的減少帶來的經(jīng)濟效益十分明顯。以安徽省經(jīng)信委的調(diào)研數(shù)據(jù)為例,汽車生產(chǎn)線上一個工作站能替代3個人,按照每人4萬元/年的人力成本計算,一個工作站替換的成本在12萬元;而工廠往往是兩班制,一個工作站每年替換的人力成本則為24萬元,同時,制造業(yè)人力成本還在以每年10%左右的增速上漲。
“機器換人”在做人數(shù)“減法”的同時,還做了質(zhì)量的“加法”。在采取流水化作業(yè)的制造企業(yè)中,任何一環(huán)節(jié)出了問題都會導(dǎo)致產(chǎn)品的瑕疵,而機器精準、有序的特性能有效避免一些人為失誤,改善產(chǎn)品品質(zhì),進而提高企業(yè)競爭力。
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