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交接班制度不容忽視
陳 梁
交接班制度的落實能夠使員工了解設(shè)備運行的基本狀況。遇到故障、隱患可及時得以排除,避免事故的發(fā)生,從而保證設(shè)備的良好狀況。同時,它也是增強(qiáng)員工責(zé)任感、樹立愛崗意識的一個有效方式。交接班制度在安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。
然而,有的員工為了圖省時省力,懶于交接、敷衍了事。究其因有三:
其一,僥幸心理。認(rèn)為設(shè)備先進(jìn),一般不易出現(xiàn)差錯,有無交接不重要。
其二,感情用事。交接人員關(guān)系融洽,過于細(xì)致的交接有礙于情面。
其三,心理負(fù)擔(dān)。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后,采取隱瞞不上報的手段私下處理,以為這樣可以免受經(jīng)濟(jì)處罰,最終導(dǎo)致大禍患的發(fā)生。
綜上所述可以看出,有的員工安全意識淡薄,使交接班制度落不到實處。要知道,安全就是效益,它容不得半點僥幸和麻痹。在生產(chǎn)崗位上,我們必須拿出務(wù)實、求新、高效的工作熱情,以主人翁的責(zé)任感來善待工作、注重安全。只有這樣,我們才可以確保安全生產(chǎn),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
[祖國萬歲 在 2007-10-28 13:53:07 編輯過]
