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按照“崗位職責(zé)+管理制度+工作流程+執(zhí)行工具+實(shí)用表單+實(shí)施方案”六位一體的模式,對(duì)生產(chǎn)班組體系、安全生產(chǎn)體系、生產(chǎn)計(jì)劃管理體系、產(chǎn)品研發(fā)管理體系、工藝技術(shù)管理體系、生產(chǎn)設(shè)備管理體系、生產(chǎn)質(zhì)量控制體系、生產(chǎn)物控管理體系、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系、生產(chǎn)成本管理體系共10個(gè)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。
這個(gè)不是具體的電線(xiàn)電纜行業(yè)專(zhuān)用的培訓(xùn)文件,買(mǎi)了本書(shū),里面送的光盤(pán)里的東西。
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樓主,你好!看上去很是受用,請(qǐng)分享一份到本人郵箱:dy_fushanxin@163.com 非常感謝!。
