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兩個(gè)主管在老板面前，因?yàn)檎f(shuō)的發(fā)怒，竟然要拳武行，我還是第一次看到的，真的開(kāi)了眼界

還真有此事?

這要看老板的了？

老板很看中 要?jiǎng)邮值哪膫�(gè)主管，因?yàn)樗�的嘴巴能說(shuō)

呵呵，個(gè)人修養(yǎng)問(wèn)題！

應(yīng)該說(shuō)該公司管理存在著很大問(wèn)題,這主要責(zé)任在于老板.

炒公司的魷魚(yú)好啦

打啊。打了能解決問(wèn)題還是好事，我要是老板就讓他們打，打完了2個(gè)人全滾蛋！

所以，開(kāi)會(huì)的時(shí)候多談?wù)劰ぷ鳎�自己部門(mén)的工作，不要太多指責(zé)別人的工作，更不要做人身攻擊。

呵呵，XX立法部門(mén)開(kāi)會(huì)哪次不打架，何況一個(gè)公司？

［cuijiude 在 2007-7-11 13:14:20 編輯過(guò)］

哎~~那個(gè)主管素質(zhì)也太低拉吧~~！~~~什么人養(yǎng)什么鳥(niǎo)��！有那樣的老板才培養(yǎng)出那么水平高素質(zhì)低的管理人員！

事情就發(fā)生在我們公司附近的哪個(gè)小公司。聽(tīng)說(shuō)原因是要打人的主管 太多指責(zé)別人的工作，動(dòng)不動(dòng)就做人身攻擊--要打人。九樓的大哥說(shuō)中了

也不能只談個(gè)人的素質(zhì)，個(gè)人素質(zhì)再高也總有忍無(wú)可忍的時(shí)候，畢竟還是感性動(dòng)物。

另外一個(gè)就要看老板認(rèn)可那種管理模式了，某些老板在一定程度上認(rèn)可公司員工之間的矛盾，認(rèn)為這樣有利于自己更真實(shí)、更有效的了解和管理公司。

看來(lái)大家的見(jiàn)解真的說(shuō)中了某些問(wèn)題的要害：主管 1   部門(mén)用人是電線助理工程師，偏偏這個(gè)后到任的主管背后幫著 1 主管把人給 1 主管招好了（招來(lái)個(gè)文員級(jí)的助理），1 主管因?yàn)?這個(gè)主管過(guò)分好事，而兩個(gè)人在老板面前爭(zhēng)吵起來(lái)，

總比當(dāng)面說(shuō)好,背后捅刀的好.

michael:
看來(lái)大家的見(jiàn)解真的說(shuō)中了某些問(wèn)題的要害：主管 1   部門(mén)用人是電線助理工程師，偏偏這個(gè)后到任的主管背后幫著 1 主管把人給 1 主管招好了（招來(lái)個(gè)文員級(jí)的助理），1 主管因?yàn)?這個(gè)主管過(guò)分好事，而兩個(gè)人在老板面前爭(zhēng)吵起來(lái)，

看暈拉~~不太明白！~~

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