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線纜部廢品管理辦法

一.目的

為做好車(chē)間廢品管理工作,規(guī)范廢品處理流程，同時(shí)最大程度的避免車(chē)間資源浪費(fèi),特制訂本管理辦法。

二.適用

本辦法適用于線纜部所有廢品的處理工作。

三.職責(zé) 

1.檢查員負(fù)責(zé)廢品的鑒別、標(biāo)識(shí)及少量廢品的隔離、評(píng)審；

2.工程維修部負(fù)責(zé)提供機(jī)械故障導(dǎo)致批量廢品的評(píng)審報(bào)告；

3.生產(chǎn)車(chē)間主管負(fù)責(zé)制程批量不良的處理工作。

四.內(nèi)容 

1操作者在加工過(guò)程中要嚴(yán)格做好自檢，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)要及時(shí)通知檢查員進(jìn)行判定。

2檢查員必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查和驗(yàn)收產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)與合格品隔離，并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，能返工的返工，不能返工的予以報(bào)廢。

五.廢品審定管理

1.凡經(jīng)車(chē)間品檢員判定為廢品的不合格品，應(yīng)由品質(zhì)部主管進(jìn)行確認(rèn)。

2.從廢品庫(kù)提取不合格品時(shí)，應(yīng)經(jīng)線纜部經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.報(bào)廢不合格品的數(shù)量填寫(xiě)在操作者的廢品登記表內(nèi)，同時(shí)填寫(xiě)《不合格品報(bào)廢申請(qǐng)單》，一式兩份，一份壓在予以報(bào)廢的不合格品上，一份交給物料員。

5品檢員若對(duì)不合格品的原因分析不清時(shí)，應(yīng)通知品質(zhì)主管判定，上下工序廢品判定發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通知生產(chǎn)主管與品質(zhì)主管共同判定。

6廢品的存放 

1) 所有廢品要指定存放地點(diǎn)，分類(lèi)存放； 

2)廢品存放要遠(yuǎn)離車(chē)間原材料、半成品、成品區(qū)域，存放地點(diǎn)要做明確標(biāo)示，由相關(guān)工作人員定期清點(diǎn)。 

3) 在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品檢查員確認(rèn)為廢品后，由品檢員負(fù)責(zé)在本班下班前堆放至指定地點(diǎn)并做好記錄；

  7廢品考核標(biāo)準(zhǔn)

  1)在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)少量人為造成廢品，造成損失但不構(gòu)成質(zhì)量事故的，對(duì)責(zé)任人按照本車(chē)間《質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰考核制度》進(jìn)行考核。（如1-5公斤不良品）

2)在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)批量廢品并構(gòu)成質(zhì)量事故的，對(duì)責(zé)任人按照本車(chē)間《質(zhì)量事故處理制度》進(jìn)行考核。（如5公斤以上）

  3)無(wú)主廢品的考核按照標(biāo)準(zhǔn)廢值50%進(jìn)行考核，所有參與當(dāng)批工序加工的操作者均分。

  4)因特殊結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品和工藝試驗(yàn)及新設(shè)備（包括設(shè)備改造，設(shè)備大修）    在調(diào)整過(guò)程中出現(xiàn)的廢品損失，由維修人員或相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況報(bào)生產(chǎn)部主管和維修部主管批準(zhǔn)方可免于考核。

5)關(guān)于較大、重大、特大質(zhì)量事故的判定與考核，由生產(chǎn)部經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

 8 檢查員或操作者在加工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的單個(gè)規(guī)格（材料廢品）一次報(bào)廢在2-5公斤廢銅以上或價(jià)值在200元以上的，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)主管，并根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行理化檢驗(yàn)確認(rèn)，在上述數(shù)量或價(jià)值以下的，檢查員可直接履行報(bào)廢手續(xù)。

 9物料員要及時(shí)對(duì)廢品進(jìn)行上帳登記，并按規(guī)定旬或周將各類(lèi)報(bào)表報(bào)送相關(guān)人員（經(jīng)理或主管）。生產(chǎn)部要及時(shí)對(duì)廢品發(fā)生情況進(jìn)行分析，制定預(yù)防、整改措施。

 10廢品的處理

  1) 廢品堆積數(shù)量達(dá)到要求后，由生產(chǎn)部報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門(mén) 進(jìn)行處理；

2)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)報(bào)價(jià)確定收購(gòu)商，并通知其前來(lái)取貨；

3) 公司財(cái)務(wù)部或倉(cāng)庫(kù)管理人員監(jiān)督廢品過(guò)磅及數(shù)量清點(diǎn)并做記錄；

4)公司財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)回收價(jià)格，收款后為收購(gòu)商辦理出門(mén)證。              

制定：線纜部           會(huì)簽：                  批準(zhǔn)：

                                        2013-07-29

束絲工廢品率考核方案

為了強(qiáng)化線纜部束絲組員工的質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，全面貫徹實(shí)施質(zhì)量保證，實(shí)現(xiàn)線纜部束絲工序的質(zhì)量目標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作以及減少線纜部車(chē)間內(nèi)部損失.節(jié)約成本.提高車(chē)間效益。特制定以下考核辦法；

1產(chǎn)品名稱(chēng) ： 銅絲   

2考核工序 ： 束絲組全員

3 目標(biāo)值  ： 0.5%

4考核時(shí)間 ：2013年8月1日

5考核辦法 ：根據(jù)目標(biāo)值，結(jié)合當(dāng)月個(gè)人的總產(chǎn)量的重量與產(chǎn)生廢品的總重量去考核廢品率。例如：

注意事項(xiàng)：

1.考核工序及重點(diǎn)工作崗位，要保持人員的相對(duì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)定人.定機(jī).定崗.確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的提高。

2.每出現(xiàn)一起廢品事故均有明確責(zé)任班組和責(zé)任人，若無(wú)法明確操作班組和責(zé)任人，其責(zé)任人為當(dāng)班工序相關(guān)人員及當(dāng)班班長(zhǎng)將承擔(dān)廢品值10%的處罰。

3.對(duì)以上廢品率目標(biāo)值，每三個(gè)月評(píng)議改進(jìn)一次，使其能持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，更好的實(shí)現(xiàn)線纜車(chē)間束絲工序的質(zhì)量目標(biāo)。

4.廢品每月統(tǒng)計(jì)一次，獎(jiǎng)罰當(dāng)月兌現(xiàn)。

5.文員負(fù)責(zé)每月的生產(chǎn)班組個(gè)人廢品統(tǒng)計(jì)考核的報(bào)表工作。

   制定：線纜部  會(huì)簽：        批準(zhǔn)：

                           2013年7月29日

類(lèi)似這些規(guī)章制度貴在堅(jiān)持！~

有很多到最后都是一張廢紙！~