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   盡管政府對招投標法不斷進行修改，但上有政策，下有對策，現(xiàn)在招投標流動中存在的不規(guī)范題目并沒有遏止，反而愈演愈烈。只要干這行都很清晰，想要承接項目就要從“源頭”抓起，臨時燒香拜佛就來不及了。當建立初步采購意向之后，電纜銷售經理們便開始千方百計與“源頭”建立聯(lián)系，酒肉、回扣成為控制一場招投標不可或缺的內容，回扣高低也就變成花落誰家的變數。所謂的公平、公正、公然更是成為了“廢話套話”，無任何意義。

 

   串標圍標等違規(guī)現(xiàn)象目前較為嚴峻，盡管一再明令禁止，卻屢禁不止。目前市場圍標現(xiàn)象隨處可見。因為電纜行業(yè)準入門檻低，很多出產小作坊，一家通常僅有一兩臺設備，出產一兩個規(guī)格的產品，而這些小企業(yè)在某個地方往往是星羅棋布，抱團取暖，出產品種互為增補。他們沒有健全的治理團隊、技術職員、質量控制體系，甚至沒有檢測設備，說穿了就是一個“空殼企業(yè)”。然而他們卻有品牌、有出產許可證、有各種認證證書和獲獎證書，而且注冊資本還不低。他們通常是十幾個兄弟廠家一起去投標，這些企業(yè)極易串標圍標，一張訂單拿回來就合伙分著做，進行利益共享。

 

   最低價中標法，就是在招標投標時，誰的報價最低，就由誰中標的評標方法。這種簡樸易行的操縱大大的節(jié)約了招投標過程中人力、物力和財力的耗費。但實際過程中，最低價中標卻不盡如人意。很多電纜企業(yè)為了多爭取一些訂單，競相壓價，導致最高價和最低價相差30%~40%之多。中標企業(yè)接到訂單后，為了彌補損失必定會從產品質量上著手，偷工減料。在這樣的情況下，電纜質量如何能得到保證。最直接的結果就是大量的次品電纜流入社會，給社會帶來重大的安全隱患。

 

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說的太好了，完全贊同

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