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[標(biāo)準(zhǔn)討論] 【公告】個人暫停上傳標(biāo)準(zhǔn)書籍的重大決定。
P:2013-01-09 09:46:36
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2.打算退出電纜行業(yè)；
3.不喜歡論壇出現(xiàn)重復(fù)上傳，同源同版轉(zhuǎn)載的現(xiàn)象。一年不到時間，不算長也不算短，很多人電纜很簡單，也有人說電纜并不簡單。眾說紛紜，個人認(rèn)為，電纜簡單，但要做出精品并不容易。標(biāo)準(zhǔn)化工作在這個行業(yè)要走的路還很長很長。
入行數(shù)年，從“質(zhì)量是檢驗出來的”，過渡到“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”，再到“質(zhì)量是設(shè)計出來的”，最終領(lǐng)悟到“質(zhì)量是管理出來的”。論壇一位朋友說過，投入的不只是金錢，更多的是感情吧。
看過了，給個評論聊聊。
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P:2013-01-10 15:12:08
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超級版主cuijiude 的回帖，看來我得得瑟一下了。
“其實，質(zhì)量還是原來的那個質(zhì)量，只是承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的人在發(fā)生轉(zhuǎn)變。不同崗位會有不同的見解，只要不讓自己承擔(dān)責(zé)任就好。這也就是中國一直搞不好質(zhì)量的原因之一吧。”
感觸更多是從質(zhì)量的角度，想法先于職位吧。
在躁動的社會，有幾人能耐得住寂寞去做質(zhì)量工作呢。越來越多的人轉(zhuǎn)型銷售，轉(zhuǎn)行。有位朋友幾天前說，他們公司標(biāo)書里面的比他們工藝參數(shù)上面的還更適合于生產(chǎn)，無他，技術(shù)副總轉(zhuǎn)做銷售了。
質(zhì)量這個東西，關(guān)鍵在于一個度，也就是標(biāo)準(zhǔn)。
《長江七號》有一句，“辦什么不要緊,關(guān)鍵是要大,大吃小,小被吃!”個人認(rèn)為這句用來形容電纜行業(yè)的競爭很適當(dāng)。（當(dāng)然，特殊手段排除在外）
投入基礎(chǔ)研究和偷工減料，更多的是采用后者，電纜，真心有點傷不起了。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
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P:2013-01-10 17:45:44
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全聚德就是全聚德，見解獨到。
個人認(rèn)為其實把這幾句話串成一個“閉環(huán)”控制系統(tǒng)，質(zhì)量控制也就不是什么“大問題”了：
技術(shù)作為質(zhì)量設(shè)定，生產(chǎn)作為質(zhì)量執(zhí)行，質(zhì)檢作為結(jié)果檢測與反饋，管理作為分析判斷與決策；這個系統(tǒng)有一套行之有效的運行方法，比如說ISO9000提供的方法等，應(yīng)該沒有搞不好的問題。這里面有兩個關(guān)鍵：其一是這幾個環(huán)節(jié)中的每一個環(huán)節(jié)都得將事情“做到位”，其二是這個管理得“真”懂管理，而不“官理”。
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P:2013-01-11 09:14:55
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其實，想認(rèn)真搞好質(zhì)量的還是大有人在，只是在中國企業(yè)中有點無奈。就像樓上講的，到中國就變味了。成了有中國特色的質(zhì)量管理模式，質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)模式，在中國大量的民營企業(yè)/國有企業(yè)中，這些方法都不能得到很好的應(yīng)用。反而在一些外資企業(yè)中都還能很好地執(zhí)行。不是做不到，而是想不想做。在一些管理者眼中，只要有市場，只要能夠生產(chǎn)出來，不能創(chuàng)造產(chǎn)值的質(zhì)量管理就退居二線了。
當(dāng)然，話說的有些狹隘。還是有不少國內(nèi)企業(yè)質(zhì)量管理做的很好，只是被大量的不注重質(zhì)量的企業(yè)給淹沒了。所以，在國際上形成了中國質(zhì)量比較差的印象。
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zyt088:24
