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我是一個電線生產(chǎn)小廠,產(chǎn)品銷售,生產(chǎn)管理都是我自己一個人,所以就會在一些方面出現(xiàn)漏洞.在生產(chǎn)上有時會出現(xiàn)一些小問題,并不是質(zhì)量上,主要是在外觀上,讓我很頭痛!再有就是一些生產(chǎn)技術(shù)上的問題.請問各位怎么下好生產(chǎn)計劃單,怎么才能在計劃單上顯示一些客戶的要求,先謝了.希望能和大家QQ交流.QQ:535388954

把要求注明，并要求參照樣品做不就好了嗎？

雖然是小廠，也要做個生產(chǎn)工藝，至少明確工藝要求，或是有個作業(yè)指導(dǎo)書，按要求生產(chǎn)就可以了，如客戶有特殊要求，再做臨時工藝，或在生產(chǎn)計劃單上注明也可以，最重要的是檢驗人員把控好，做好巡檢，關(guān)鍵是要讓生產(chǎn)人員明確質(zhì)量要求

我覺得你這種情況應(yīng)該請一個人在廠里，各方面都熟悉的，你外出可以幫你處理事情的人，就是生產(chǎn)管理，工程，品保都可以勝任的。

巡檢是沒有的,什么都是我自己,生產(chǎn)工藝卡我是做了,但是不全面,

哥們，同病相憐啊，我們公司注冊資金1000萬，也不是很小了，我現(xiàn)在在公司就是生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)我一個人抓，真累！

我給你個建議：自己做幾個表格，適合于你們公司的，你主抓關(guān)鍵工序和關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)，在工人中找個稍微全面點(diǎn)的稍微帶一下，為你所用，通過他去管理常規(guī)問題。

現(xiàn)在很多工作崗位都是兼著的，分工都不是很明確~

舍不得請人、不放心用人、，什么人做什么事拿什么錢那是一定的

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